2.3.9.Ep 1 KAK Penilaian Akuntabilitas Penanggung JAwab Program Dan PJ Pelayanan

KERANGKA ACUANPENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNGJAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN PUSKESMAS BUNTU BATU TAHUN 2016 Pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan 2. Untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan penyelenggaraan upayanya. keuangan dan tenaga. Penilaian Kinerja Puskesmas dan Manajemen Sumber Daya termasuk alat. Pusat pelayanan kesehatan strata pertama.3 Pasui Kec. Lokakarya Mini Puskesmas 3. puskesmas dilengkapi dengan instrumen manajemen yang terdiri dari : 1. Buntu Batu e-mail : puskesmasbt. disebut Sistem Informasi Manajemen Puskesmas (SIMPUS) dan upaya 1 .puskesmasbuntubatu. PEMERINTAH KABUPATEN ENREKANG DINAS KESEHATAN PUSKESMAS BUNTU BATU d/a : Jalan Burandan No. Penilaian ini didukung dengan manajemen sistem pencatatan dan [email protected]. PENDAHULUAN Dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan dan pembinaan kesehatan masyarakat telah dibangun puskesmas. Pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat. Puskesmas berfungsi sebagai : 1. Perencanaan tingkat Puskesmas 2. obat.com Blog : www. 3.com KERANGKA ACUAN PENILAIAN AKUNTABILITAS PENANGGUNG JAWAB PROGRAM DAN PENANGGUNG JAWAB PELAYANAN I. Puskesmas adalah unit pelaksana teknis dinas kesehatan kabupaten / kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja tertentu. III.  Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan dinas kesehatan kabupaten/kota untuk tahun yang akan datang. Untuk mengetahui tingkat kinerja Puskesmas. Demikian pula strategi dalam pencapaian tujuannya. kebutuhan serta potensi setempat. b. TUJUAN a. maka area program yang akan menjadi prioritas di suatu daerah perlu dirumuskan secara spesifik oleh daerah sendiri. Tujuan Umum Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan kesehatan kabupaten / kota. perlu diadakan Penilaian Kinerja Puskesmas. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN 2 . II. yang harus disesuaikan dengan masalah. Tujuan Khusus  Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun kegiatan. mempunyai peran cukup besar dalam upaya mencapai pembangunan kesehatan. Mempertimbangkan rumusan pokok-pokok program dan program- program unggulan sebagaimana disebutkan dalam Rencana Strategis Departemen Kesehatan dan program spesifik daerah.  Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok puskesmas. peningkatan mutu pelayanan ( antara lain melalui penerapan quality assurance ). Puskesmas merupakan ujung tombak terdepan dalam pembangunan kesehatan. IV. meliputi:  Proses penyusunan perencanaan. Pertemuan evaluasi rencana tindak lanjut program dan pelayanan.  Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang diselenggarakan. Penyusunan rencana tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan. 3. 6. Pelayanan Kesehatan :  Upaya kesehatan wajib  Upaya kesehatan pengembangan b.  Manajemen sumber daya termasuk manajemen obat. keuangan dll. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan 2. 5. Mutu Pelayanan  penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan. c. dimana masing-masing program kesehatan mempunyai indikator mutu tersendiri. penilaian akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas. Secara garis besar lingkup penilaian kinerja puskesmas tersebut berdasarkan pada upaya Pelayanan Kesehatan : a.  Penilaian outcome pelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas. Pelaksanaan manajemen Puskesmas dalam menyelenggarakan kegiatan. 4. manajemen Puskesmas dan mutu pelayanan.  Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya terhadap standar pelayanan yang telah ditetapkan . CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN 1. Biaya : Biaya dibebankan pada anggaran JKN. pelaksanaan mini lokakarya dan pelaksanaan penilaian kinerja. Ruang lingkup penilaian kinerja Puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil pelaksanaan pelayanan kesehatan. 3 .alat. Kepala Puskesmas Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan. Mengetahui Kepala Puskesmas Buntu Batu 4 . EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN Evaluasi dilaksanakan oleh para pembimbing melalui penilaian langsung serta tertulis yang dicatat langsung dalam laporan bulanan hasil kerja. JADWAL PELAKSANAAN WAKTU KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pertemuan internal x penilaian √ √ akuntabilitas Menganalisa data √ √ Penyusunan rencana tindak √ √ lanjut Pertemuan evaluasi √ √ VII. VI. V. SASARAN Sasaran Pelaksanaan Kegiatan Penilaian Akuntabilitas Penanggung jawab Program dan Penanggung jawab pelayanan adalah semua penanggung jawab program dan penanggung jawab pelayanan di Puskesmas Buntu Batu. Gusti Sakaria.Ns NIP..S.Kep.H. 19710815 199403 1 007 5 .