Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras.Tabla de contenido Introducción. .....................................................................................................................................................4 Justificación. .....................................................................................................................................................5 Objetivos. ...........................................................................................................................................................5 Metodología Empleada....................................................................................................................................5 Capitulo I. Empresa. .......................................................................................................................................6 Características. .................................................................................................................................................6 Clases de empresa. Según la propiedad del capital. ............................................................................6 Privadas. ........................................................................................................................................................6 Públicas: .........................................................................................................................................................6 Mixtas: ............................................................................................................................................................7 Estructura básica de una empresa...........................................................................................................7 1.- Entidad: ....................................................................................................................................................7 2.- Elementos humanos:..............................................................................................................................7 3.-Aspiraciones:.............................................................................................................................................7 4.-Realizaciones: ...........................................................................................................................................7 5.-Bienes materiales: ...................................................................................................................................7 6.-Capacidad técnica:...................................................................................................................................7 7.-Capacidad financiera: .............................................................................................................................7 8.-Producción, transformación y/o prestación de servicios: ................................................................8 9.- Satisfacción de necesidades y deseos: ................................................................................................8 Capitulo II. ¿Cómo esta constituida una empresa? ..................................................................................8 Tipos de gerentes..........................................................................................................................................8 Roles Gerenciales. ........................................................................................................................................8 Rangos gerenciales.......................................................................................................................................9 Capitulo III. Administración. ..................................................................................................................... 10 Características. .......................................................................................................................................... 10 Principales Componentes De La Administración. ............................................................................. 11 Capitulo IV. Planeación en una empresa constructora. ....................................................................... 12 Estudio Del Proyecto. ............................................................................................................................... 13 Objetivos De La Empresa. ....................................................................................................................... 13 Establecimiento de Objetivos. ................................................................................................................ 14 0 Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. Formulación Y Ponderación De Las Diversas Alternativas. ........................................................... 14 Toma De Decisiones. Con base ala ponderación de diferentes alternativas, se tomaran decisiones basadas en:.............................................................................................................................. 14 Análisis Competitivo. ............................................................................................................................... 14 Elementos De La Empresa Constructora. ........................................................................................... 15 Elementos De La Planeación. ................................................................................................................. 15 Propósitos o misiones. .......................................................................................................................... 15 Objetivos.................................................................................................................................................. 15 Estrategias.............................................................................................................................................. 15 Políticas. .................................................................................................................................................. 15 Reglas. ..................................................................................................................................................... 15 Prioridades. ............................................................................................................................................ 16 Capitulo V. Organización. ........................................................................................................................... 16 Staff. ............................................................................................................................................................. 16 Organización de la obra. .......................................................................................................................... 17 Organigramas. ........................................................................................................................................... 18 Plan De Deberes Y Responsabilidades. ................................................................................................ 20 Descripción De Puestos. ........................................................................................................................... 21 Jefe Inmediato Superior. ..................................................................................................................... 21 Deberes y Responsabilidades. ................................................................................................................ 21 Capitulo VI. Dirección. ................................................................................................................................. 22 La motivación............................................................................................................................................. 22 El liderazgo. ................................................................................................................................................ 23 La dirección en el área de recursos humanos. .................................................................................... 23 El componente de liderazgo en la función de dirección. ................................................................... 24 El proceso de toma de decisiones. .......................................................................................................... 25 La dirección y los conflictos laborales................................................................................................... 26 Tipo de conflictos laborales. ................................................................................................................ 26 Mecanismos dentro y fuera de la dirección para resolver los conflictos laborales. ................ 26 Capitulo VII. Control.................................................................................................................................... 27 Los objetivos. ...................................................................................................................................... 27 Las investigaciones: .......................................................................................................................... 27 Las alternativas: ............................................................................................................................... 28 1 Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. Programas:.......................................................................................................................................... 28 Presupuestos: ..................................................................................................................................... 28 Procedimientos: ................................................................................................................................. 28 Políticas: .............................................................................................................................................. 28 La integración: ................................................................................................................................... 28 a) El reclutamiento y selección del personal adecuado: ................................................................ 28 b) La introducción: ............................................................................................................................. 28 c) El desarrollo: .................................................................................................................................. 28 Dirección. ............................................................................................................................................ 29 a) Autoridad: ....................................................................................................................................... 29 b) Comunicación: ................................................................................................................................ 29 El Control:........................................................................................................................................... 29 Importancia De La Administración Al Iniciar Una Empresa. ........................................................ 29 Misión de la empresa: .................................................................................................................. 29 Visión de la empresa: ................................................................................................................... 29 Ambición de la empresa: .............................................................................................................. 30 Idea De La Empresa. ................................................................................................................................ 30 La Comunicación Como Parte Fundamental De La Organización. ............................................... 31 Control por objetivos. ............................................................................................................................... 32 Preceptos legales básicos de la empresa. ................................................................................................. 33 Características de la empresa. ................................................................................................................... 35 Regulación jurídica de la empresa. ........................................................................................................... 36 Las sociedades mercantiles. ........................................................................................................................ 36 Procedimiento general para la constitución de la empresa. ................................................................ 37 Clasificación de empresas. .......................................................................................................................... 37 Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa ............ 40 Trámites para constituir una empresa constructora. ........................................................................... 41 Permiso de la denominación o razón social. ............................................................................................ 41 Constitución de sociedades ante la S.R.E. .............................................................................................. 42 Formalizar una sociedad con fines industriales, .................................................................................... 43 Comerciales y de servicios........................................................................................................................... 43 Registro federal de contribuyentes............................................................................................................ 44 2 ................... Administración de Empresas Constructoras............................. 50 Factibilidad de energía eléctrica y contrato de energía eléctrica........... ......................................................................... 59 Anexo........ 46 Alta en el sistema de información empresarial mexicano....... ..................................................................................................................................................................................... ..................................... Listado de algunas empresas que laboran actualmente en el estado de Veracruz.......................................................................................................................................... 51 Inicio de operaciones......... .................................................................................. 51 Aviso de inscripción patronal y / o aviso de inscripción de los trabajadores...................................... 49 Comprobante de número oficial.................................. ............... 60 Coatzacoalcos................................................. ................ ............... ................. 54 Registro empresarial........ 46 Registro empresarial ante el IMSS y el INFONAVIT.................... 47 Apertura de Comercio.............. 53 Inscripción en la cámara correspondiente................................................................................................................................................ ......................................................................................... ........... .................... 47 Trámites para la apertura de una empresa constructora........................ ..Universidad Veracruzana............................................................................................................................................................................ 63 3 ................. . .................................................................................................................................................................................... ......................................... 51 Licencia municipal no reglamentada. ................ Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes... 50 Contrato de línea telefónica.......................................................................................................................................................................................................................................... ............................................................................... ......................... 55 Conclusión........................ 48 Escrituración de terreno............................... 62 Córdoba....................... ...... Facultad de Ingeniería Civil........ 60 Veracruz....................................... ........... 48 Estudio de factibilidad de suministro de agua........................................................................................................................... ........................................................ 44 Trámites básicos que se deben realizar para la instalación de una empresa en cualquiera de los tres sectores económicos........... 52 Permiso de colocación de anuncios.......................................... ................................................................................... 46 Trámites específicos para la instalación de una Empresa en giros de comercios y servicios.................... 49 Contrato de agua... El capitulo IV. el control. En el capitulo III. concluyendo el capitulo con una estructura de lo que cuenta una empresa. es el proceso de dirección. queda el concepto de administración. donde se menciona el autor y titulo del libro. seguidamente empieza a adentrarse a los principales componentes de la administración en forma generalizada. El capitulo V. y todo lo relativo a su estructura organizacional. organigramas de empresas constructoras. para cualquier empresa es necesario llevar a cabo cada uno de los pasos del proceso administrativo. El capito VI. Facultad de Ingeniería Civil. lo compone el segundo paso del proceso administrativo. también menciona conflictos laborales que suceden en la empresa y como tratar de resolverlos El capitulo VII. empezando por su definición y características. estos son tomados de fuentes externas. El capitulo finaliza recalcando los deberes y responsabilidades de la empresa constructora. el liderazgo. El documento se divide en seis capítulos. objetivos y estudios del proyecto. el presente trabajo pretende dar a conocer como esta constituida una empresa constructora. también se habla de los componentes de es organización de la obra.Universidad Veracruzana. staff. así mismo se menciona una básica clasificaron de lo que es una. aclarando los puntos y pasos del proceso. Administración de Empresas Constructoras. hay subtemas que aclaran sus principios. teniendo en cuenta que. El capitulo II empieza a enfocarse de cómo esta constituida una empresa (esto puede aplicar a cualquiera). recurso humano y financiero. cabe destacar que este es el proceso mas largo en cuanto a información se refiere. así como sus características primordiales y algunos esquemas sacados de fuentes externas. concluyendo con los prioridades y elementos de la planeación. toma de decisiones y sus fases. Introducción. El estudio y aplicación de la Administración en las empresas es un tema siempre relevante. dentro del primer capitulo se habla de la empresa. resalta el primer elemento del proceso administrativo aplicado en la empresa constructora. habla del último paso del proceso administrativo. mostrando sus características de una forma implícita. la comunicación y la reiteración de los pasos anteriores 4 . así mismo. el cual recalca mucho lo que es la motivación. se cuenta con información sobre formulación y ponderación de diversas alternativas que ala empresa le conviene. Aquí se clasifica lo que es mecánica y dinámica administrativa. la sobrevivencia de éstas depende en un primer término de la capacidad administrativa. Por lo anterior se considera de vital importancia para la empresa constructora. que tarde o temprano conducen a éstas a la bancarrota. hasta los países mas desarrollados. lo que permitirá al empresario constructor lograr los objetivos propuestos. todos necesitaron organizarse para alcanzar sus objetivos. y desafortunadamente anualmente desaparecen también cientos de empresas constructoras en un número muy aproximado. Metodología Empleada. para lo cuál es necesario que la empresa produzca beneficios. Facultad de Ingeniería Civil. Desde la prehistoria. no sólo por su formación académica. el hombre se agrupa para realizar metas comunes. así como al enfoque principal de la administración en la empresa constructora. El desarrollo del presente trabajo se realizó en base a investigación bibliográfica en las materias de Administración de Empresas Constructoras. cosas y en general todos los sistemas que la forman. Objetivos.Universidad Veracruzana. Justificación. Además nos permitirá adentrarnos a los conceptos más importantes que forman la administración. que se cuente con los conocimientos de administración necesarios para que la producción y en general todo el funcionamiento de dicha empresa constructora se vea beneficiado por una buena coordinación. este trabajo responde a la necesidad de establecer que una administración eficaz permitirá a la empresa constructora la posibilidad de obtener resultados de máxima eficiencia. quien conoce perfectamente el tema. La función principal de un empresario constructor es generar en su empresa un ambiente perdurable de estabilidad y superación. sino también por su amplia experiencia en la Industria de la Construcción. Una parte fundamental de esta organización fue la administración. Administración de Empresas Constructoras. 5 . dentro de los cuales uno de los mas importantes es el económico: sin embargo. Actualmente cada año se crean cientos de empresas constructoras. sin embargo cabe mencionar que la principal fuente de apoyo y conocimientos plasmados en este trabajo fueron obtenidos de las cátedras impartidas por el ingeniero Francisco Agüeros Yáñez. Desde la construcción en las ciudades antiguas. por medio de la coordinación de las personas. El desconocer las técnicas de la administración orilla a muchas empresas constructoras a un desequilibrio y a problemas de coordinación. su trabajo y esfuerzos se ven afectados fuertemente si desconoce las técnicas de administración. Debido a lo anterior. profesor de la universidad veracruzana . ayuntamientos o algunos de los organismos dependientes de estas instituciones. Según la propiedad del capital. bajo la dirección y responsabilidad del empresario. ejercita en nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado. de forma indirecta. diputaciones.Universidad Veracruzana. generarán un conjunto de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado mediante la contraprestación del precio. Osmin Díaz callejas. La empresa1 es una organización. con la contraprestación de un precio. Las empresas. La satisfacción de las necesidades que plantea el mercado se concreta en el ofrecimiento de productos (empresa agrícola o sector primario. El empresario es la persona física o jurídica que. es decir. la empresa se caracteriza como una entidad autónoma de producción de bienes o servicios. 1. de forma habitual y no ocasional. comunidades autónomas. Públicas: Cuando el capital pertenece al Estado. Clases de empresa. industrial o sector secundario. aquél que realiza una actividad empresarial. Características. debiéndose llegar al mismo. de duración más o menos larga. quienes en algunos casos se convierten también en clientes o proveedores. Mc Graw Hill p.50 6 . Administración de Empresas Constructoras. Nivel Estado Nivel autonómico 1 Administración de empresas. Privadas. Desde un punto de vista jurídico. Capitulo I. bajo la dirección del empresario. cuyo objetivo es la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad del mercado. Algunas tienen la peculiaridad de que sus propietarios son también trabajadores de la misma. Facultad de Ingeniería Civil. Desde una perspectiva económica. el concepto de empresa no está claramente establecido. Cuando la propiedad de la empresa es de esta naturaleza. servicios o sector terciario). 2. a través de la noción de empresario. Empresa. en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales). Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. Nivel Corporaciones Locales (Ayuntamientos). Mixtas: Si la titularidad es compartida entre organismos públicos y particulares. Estructura básica de una empresa. 1.- Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad (por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica) o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el propietario). 2.- Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo. 3.-Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa. 4.-Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban. 5.-Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc. 6.-Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y Habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo. 7.-Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e Inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones (por citar algunas). 7 Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. 8.-Producción, transformación y/o prestación de servicios: Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico. 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado. 3) prestar servicios. 9.- Satisfacción de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satis factores específicos para éstas necesidades profundas (por ejemplo, una hamburguesa para satisfacer la necesidad de alimento). Capitulo II. ¿Cómo esta constituida una empresa? Todo depende de la empresa, aunque en el fondo siempre es la misma. Aunque legalmente el organigrama de una empresa empezaría así: 1. Junta de accionista: son los dueños de la empresa, los que aportan el capital. 2. Presidente o Director General: éste es asignado por la junta de accionista, la cual tendrá que darle parte (a la junta de accionista) de la gestión o marcha de la empresa. Entre la junta de accionista y el Presidente o Director General está el Contralor. Éste se encarga de Auditar los Estados Financieros para ser presentados a la Junta de Accionista. Luego del Presidente o Director General le sigue en la línea de Mando un Vice-Presidente. (o tal vez no, eso es decisión de la junta de accionista). Tipos de gerentes. Roles Gerenciales. Existe una serie de roles concretos que pueden desempeñar los gerentes, en diferentes momentos. En ocasiones tiene que dirigir, ser intermediario o enlace, símbolo, vigilante, comparte información, es vocero, toma iniciativa, maneja desacuerdos, asigna recursos, negocia. 8 Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. Los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y En diferentes rangos de actividades dentro de ella. Rangos gerenciales Gerentes de primera línea.- Son las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel mas bajo de una organización. Gerentes medios.- Incluye varios niveles de una organización. Dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y en ocasiones también las de empleados de operaciones. Alta gerencia.- Es la responsable de administrar Toda la organización, reciben el Nombre de ejecutivos. Gerentes funcionales.- Sólo es responsable de un área funcional. Gerente general.- Dirige una unidad completa, es responsable de todas las Actividades de esa unidad. Habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Henri Fayol identificó tres tipos de habilidades básicas: la técnica, la humanista y la conceptual. Habilidades Técnicas.- Involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Habilidades conceptuales: Se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc. 9 sino para auxiliar totalmente a la coordinación de dicha empresa. ya que la administración no es para manejar o dirigir. La administración se aplica en todo tipo de corporación. la cual siempre estará bajo el mando de una dirección. de la manera más económica y en el menor tiempo posible. Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporación. En términos generales la administración se considera como La integración dinámica y óptima de las funciones de planeación. (Administración de empresas constructoras.Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil.) 10 . organización. Panorama de la administración dentro de una empresa constructora. Características. Capitulo III. La administración se ocupa del rendimiento. Administración. Debemos considerar que la administración siempre deberá ser una herramienta o un complemento a la empresa constructora. Carlos Suarez Salazar. para alcanzar un fin grupal. esto implica eficiencia y eficacia. dirección y control. Administración de Empresas Constructoras. 2 2 Fuente: administración de empresas. cada paso es importante para que la empresa tenga una buena adminstracion.p. Osmin Días Callejas. Control. que se considera únicamente como el desarrollo de actividades. por lo que a continuación revisaremos detenidamente los principales componentes de la administración. Aquí se presenta un esquema claro del proceso administrativo de una empresa. Organización. Principales Componentes De La Administración. La administración se divide primeramente en cuatro grandes partes que son: Planeación. es entender claramente lo que es la administración y cómo se forma. Dirección. Estos cuatro conceptos están Íntimamente ligados a la ejecución de la obra. pero que se ve afectada si cualquiera de estos componentes falla. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras.93 11 . de lo contrario hay posibilidades de que esta tengo algunas fallas en laqs funciones que realice. Una buena base para poder entender perfectamente la administración por objetivos.Universidad Veracruzana. En la planeación se definen los procedimientos de construcción. Mc. Es el proceso mediante el cual se decide anticipadamente que es lo que se va a hacer y como se va a hacer. Graw Hill) 12 . Planear es tan importante como hacer. se necesita primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de coordinarse. La idea central es dirigir. Osmin callejas. Facultad de Ingeniería Civil. por que: La eficiencia no puede venir de la improvisación. Administración de Empresas Constructoras. maquinaria. Tabla donde se presentan los principios de la planeación (fuente: administración de empresas. organizando sistemáticamente los esfuerzos para complementar las decisiones a través de una realimentación de información organizada. Capitulo IV. Es un proceso continuo para tomar en el presente decisiones en forma ordenada y con el mejor conocimiento posible del futuro. Es la realización de aquellas actividades que permitan desarrollar una obra. de una manera organizada y sin que falten materiales. Planeación en una empresa constructora. los recursos disponibles y rendimientos esperados.Universidad Veracruzana. en la mecánica el centro es plantear: si administrar es hacer a través de otros. La previsión. o personal. Para lograr lo anterior es necesario conocer por lo menos: Los planos y especificaciones. Facultad de Ingeniería Civil. Así mismo se habrán de estudiar las condiciones en las que se llevara a cabo la obra. etc. 4. equipo necesario. Operativo o específico (de corto plazo). La cuota del mercado deseada. 3 Más información en (Münch y García. mano de obra especializada. 1. Los tipos de planes se pueden clasificar así: Estratégico o general (de largo plazo). En este primer se habrá de determinar cuales son los trabajos que se realizaran el la obra así como los elementos que se habrá de intervenir. sociales o administrativas. trabajo especulativo o por contrato.69). Los posibles cambios o fluctuaciones del mercado futuro. 1990. Descripción del proyecto. Objetivos De La Empresa. proyectos por licitación. esto podría implicar la toma de decisiones sobre si se debería concentrar en la construcción de colegios o viviendas. Condiciones de contratación. Ubicación de la obra. Táctico o funcional o de departamentos (de mediano plazo).Universidad Veracruzana. ya sean económicas. 2. técnicas. p. 3. A menudo el empresario se basa en su instinto y en su experiencia personal para tomar esta decisión. pero es necesario realizar un análisis más cuidadoso en el caso de una compañía establecida y en vías de crecimiento. Establecer el mejor tipo de negocio. El tipo de productos y servicios a ofrecer. 13 . El resultado de la planeación son los planes. Administración de Empresas Constructoras. los cuales son diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro. y las especificaciones necesarias para realizarlas3. Estudio Del Proyecto. entregas dentro del plazo y el establecimiento de buenas relaciones y duraderas con el cliente. además de prestar especial atención ala calidad. En el caso del mercado de la construcción. materiales. personal de mano intermedio. Formulación Y Ponderación De Las Diversas Alternativas. Utilidad. estas deberán analizarse hasta agotar todas las posibles. Ventajas de liquidez. estos son objetivos de carácter general de los cuales se derivan objetivos particulares como son: Rendimientos.Universidad Veracruzana. Después de investigadas nuestras posiciones preferenciales y de acuerdo a Douglas Mc Gregory será recomendable cultivar las cualidades para acrecentar estas en forma determinante. Con base ala ponderación de diferentes alternativas. Ventajas de calidad. etc. Facultad de Ingeniería Civil. La realización efectiva de estos cuatro pasos que integran la etapa de planeación. 14 . Costos básicos de materiales y mano de obra. se habrán de fijar las diferentes alternativas de acción que permitan cumplir con los objetivos antes mencionados. se tomaran decisiones basadas en: Ventajas de costo. Es importante que en esta etapa de la planeación se identifique plenamente en que áreas somos más competitivos que las demás. Toma De Decisiones. En este paso. y una vez identificada enfocarse a cultivar esta posición preferencial con respecto a los demás. Ventajas de rapidez. Establecimiento de Objetivos. Análisis Competitivo. Generalmente se establece que una obra deberá ejecutarse en tiempo y costo determinados con la calidad estipulada. Etc. Procediendo a ponderar las ventajas que puedan presentarse al llevarlas a cabo. habrá de conducir ala contestación de preguntas del proceso administrativo: Que se va a hacer Como se va a hacer. Administración de Empresas Constructoras. Cantidad de mano de obra. Factores de operación. Recursos de capital Recursos humanos. políticas para personal interno. En todo sistema social. El propósito de un negocio es. Su propósito es determinar y comunicar. 15 . Clientes. 2. 3. 1. Estrategias. su utilidad en la práctica justifica la separación de estrategias con un tipo de plan de análisis. etapas a seguir. también el fin hacia el cual apu8ntan la organización. 4. etc. Toda clase de operación colectiva tiene o debe tener para poseer algún significado. Reglas. reglas asignaciones de trabajo. políticas. Son un conjunto de metas. las empresas tienen una función o tarea básica que la sociedad les asigna. Existen muchos tipos de políticas con alto grado de universalidad o también por sugerencia de los empleados para mejorar la cooperación. Políticas. Elementos De La Planeación. Facultad de Ingeniería Civil. Conocimiento del proceso. proporciona una estructura para guiar la planeación de las actividades. Representan no solo el punto final de la planeación. Son los fines a los que se dirige toda actividad. en general. recursos que deben emplearse y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción determinado. Se deben utilizar solo cuando se desea que las personas de una organización actúen a discreción. propósitos o misiones. Administración de Empresas Constructoras. sin los cuales seria imposible su desarrollo. la producción y distribución de vienes y servicios económicos. Objetivos. Propósitos o misiones. a través de un sistema de objetivos y políticas. Programas. Elementos De La Empresa Constructora. debe reunir 4 elementos. procedimientos. Ayudan a percibir asuntos antes de que se conviertan en problemas.Universidad Veracruzana. una imagen de la clase de empresa que se pretende. En la empres constructora al igual que toda empresa productiva. En la organización se debe estructurar. coloquialmente nombrada (boca en boca). dado que con esto se iniciara la construcción del buen nombre de la firma. distribuir. En empresas constructoras se encuentra. se recomienda. de recursos humanos y una tercera etapa de obtención de alta rentabilidad. se cree se deben dictar políticas consistentes. pero ninguna es de tanta tendencia como la organización. y si bien es cierto que los objetivos deben ser dinámicos. para alcanzar los pronósticos definidos por la planeación. A un staff de esta categoría pertenece. que sirva a las personas. Capitulo V. Administración de Empresas Constructoras. en una primera etapa. en otras palabras. En otras palabras un cliente satisfecho multiplicara en forma exponencial las posibilidades de que se acerquen nuevos clientes ala empresa. por ejemplo. Facultad de Ingeniería Civil. tomar muy en cuenta las cualidades de cada persona. Presupuestos. definir como objetivo principal el servicio al cliente. Prioridades. realiza estadísticas o efectúa comprobaciones especiales en la empresa. Es la división lógica. usar la organización en función del individuo. la analogía con organizaciones militares. siempre la mejor recomendación es la que se da de primera mano. Organización. y convertir la organización en un esquema elástico y dinámico. qué para que un grupo de personas pueda trabajar efectivamente en la realización de ciertos propósitos. Muchas cosas reclaman la atención del administrador. Con el personal adecuado y la definición clara del objetivo primordial. 16 . a veces un staff que esta al servicio inmediato de la alta dirección. Es por lo anterior. un agente dedicado ala promoción de contratas y demás presentaciones. Son enunciados de los resultados esperados en términos numéricos o financieros. Staff. La organización es el factor decisivo de su éxito o fracaso.Universidad Veracruzana. lo cual devendrá en la segunda etapa. debe existir una estructura explícita de funciones y para el caso de empresas pequeñas y medianas es recomendable. asignar funciones y obligaciones. óptima y ordenada de trabajos y responsabilidades. de satisfacción. Teniendo presente los siguientes puntos: Objetivos claros y definidos Autoridad clara. se coordinaran las actividades humanas en la obra. etc. la realización de los conceptos por ejecutar. financieros y técnicos. 17 . Organización de la obra. Responsabilidad definida. Al elaborar la organización de una obra. Las técnicas de construcción que se utilizaran. Para poder organizar la obra es necesario conocer con anterioridad la que se va a hacer durante la misma. Oficina. Facultad de Ingeniería Civil.Universidad Veracruzana. El plano de instalación de la obra. La forma de controlar la obra. Obra. en la segunda etapa del proceso administrativo que es la organización. El financiamiento de la obra. se debe contar con lo siguiente: Los documentos destinados a guiar en detalle. Central. llevando a cabo los siguientes pasos: Tener en cuenta los objetivos fijados por la planeación Definir y agrupar las funciones Aplicar principios básicos de organización Elaborar el organigrama de la obra Definir el plan de deberes y responsabilidades Además para organizar la obra. con el propósito de lograr el máximo aprovechamiento de los recursos materiales . El suministro eficaz de materiales. En la ingeniería una vez que han sido definidos los objetivos de la empresa durante la planeación. equipo. Relaciones con otros puestos en la organización. Administración de Empresas Constructoras. “Antes de comenzar una obra se planea y se organiza” Es importante tomar en cuenta que toda constructora tiene una estructura elemental. se tendrá que tener en cuenta las capacidades del grupo o persona que va a desarrollas el trabajo. A continuación se presentan organigramas de empresas constructoras. 5. 3. El tamaño de la empresa. 3. Lo simple o complicado de un organigrama dependerá de: 1. 7. tomados de varias fuentes. Procedimientos constructivos a desarrollar.Universidad Veracruzana. Objetivos de la obra. Para elaborar el organigrama de la obra se debe además tomar en cuenta los siguientes puntos. Funciones a desarrollar. Fluidez en los trabajos. Magnitud de la obra. 4. 4. estos dan un panorama amplio de cómo esta estructurada la empresa. Distribución de la obra. Los sistemas de organización se representan en forma intuitiva y con objetividad en los llamados organigramas conocidos también como cartas o graficas d organización. 6. Organigramas. 1. Administración de Empresas Constructoras. Facultad de Ingeniería Civil. La magnitud de la obra. 18 . Medios financieros. El tipo de obra. 2. Los medios con que cuente la empresa. 2. 4 Esquemas obtenidos de organización de la construcción. Ejemplo de una empresa constructora grande. Administración de Empresas Constructoras.Universidad Veracruzana. 4 19 . volumen 1 escrito por Gerhard autor Dressel. Facultad de Ingeniería Civil. área o personas? Los problemas anteriores se resolverán creando el plan de deberes y responsabilidades. Ejemplo de organigrama de una mediana empresa (Organización de la construcción. Administración de Empresas Constructoras. la creación de este plan será el último paso de la organización. El plan de deberes y responsabilidades es un documento que estará formado por la descripción de cada uno de los puestos que integran la organización. Al organizar una obra se presentan tres problemas fundamentales 1. ¿Quién manda o quien depende de quien? 3. Volumen 1. en el cual se definirán los resultados que cada uno ellos esperan. Gerhard Autor Dressel) Plan De Deberes Y Responsabilidades. ¿Que hace cada departamento. 20 . área o persona? 2. Facultad de Ingeniería Civil.Universidad Veracruzana. pero también el más complicado y minucioso. ¿Cuál es la relación y el flujo de información entre los diferentes departamentos. Departamento: construcción. d) Presupuestos de costo directo. Supervisa a: Gerente de división (superintendente de zona) Residentes. i) Programa de utilización del equipo. Jefe Inmediato Superior. Obtener de su jefe inmediato de superior la documentación relacionada con su obra. h) Programa de suministro de materiales. e) Costos base mano de obra. 21 . cuantificaciones. l) Etc. f) Costos básicos de materiales. mediante los controles necesarios. Definir con su jefe inmediato superior. análisis de precios unitarios. 1. Descripción De Puestos. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. las condiciones de ejecución de su obra. Auxiliares del presidente. resultados óptimos en tiempo de ejecución.Universidad Veracruzana. a) Contrato b) Presupuesto. c) Programa. Administradores. j) Programa de egresos (gastos). g) Cantidades de obra. Área: producción. Deberes y Responsabilidades. k) Programa de ingresos(estimaciones). Puesto: superintendente (jefe de obra). Almacenista. Objetivo: aplicar los sistemas establecidos por la empresa para obtener en su obra. 2. calidad y costo. Análisis de precios unitarios. Administración de Empresas Constructoras. Cantidades de obra. Costos básicos de materiales. Debe ser una guía y supervisión de los subordinados para el logro de las metas. Contratos. Dirección. 10. debe usar canales adecuados de comunicación. Programa de utilización de equipo. Aumentar diseñando mejor los trabajos. Programa. Búsqueda de satisfacción de necesidades. 6. La motivación. 8. Información que se debe de recibir. Costos base mano de obra. Presupuestos. Programa de ingresos y egresos. Actuación esperada alcanzable. Valor de las recompensas. 5. Comportamiento recompensado es repetido. Facultad de Ingeniería Civil. Comparación con referentes. Es la fuerza que origina y mantiene un comportamiento. 1. 3. cuantificaciones. 7. Capitulo VI. Recompensas y castigos basados en actuación. 2. Programas de suministro de materiales 9. 4. 22 . así como estudiar la motivación subdividida en positiva y negativa. Las necesidades cambian con el tiempo.Universidad Veracruzana. escrita y simbólica (ademanes. y esta dirección estará marcada por el carácter del director.Universidad Veracruzana. Cuatro estilos: autoritario. La posición democrática en las que las decisiones se toman con la participación y el aporte del personal. 23 . Es la actividad directiva consistente en afectar el comportamiento de sus subordinados. Una dirección acertada es capaz de incrementar la productividad de un grupo de trabajadores. Son miembros de sistemas sociales en muchas organizaciones: son consumidores de bienes y servicios y por ello influyen en forma vital sobre la demanda. Es difícil encontrar un modelo puro de dirección del personal. personalidad. escuelas e iglesias. Facultad de Ingeniería Civil. Oral. cuanto más a gusto trabajen. paternalista. reflejando el resultado final es conjunto de las voluntades de los trabajadores. eso sí. Administración de Empresas Constructoras. La dirección en el área de recursos humanos. ésta será mayor cuanto más motivados estén. cuanto mejor dirigidos sean en definitiva. logrando de ellos una adhesión incondicional. desarrollar medio ambiente integrado. tendente. Existen dos puntos de vista en la dirección del personal: La posición autoritaria en la que hay que hacer exclusivamente lo que el director ordena que se haga y cualquier decisión tiene que obtener su consentimiento. y son ciudadanos. situándose la mayoría en un término medio. proximidad). motivación. son miembro de familias. Recurso humano. El liderazgo. Pretende que las personas se conviertan en medios de desempeño eficaz y eficiente componentes: poder. democrático y el que deja hacer la comunicación suministra información a todas las unidades de la empresa vertical (misma línea de mando) y horizontal. Las personas son mucho más que un simple factor productivo en los planes de un administrador. hacia alguno de estos extremos según el carácter personal del director y de la percepción general que tenga éste del comportamiento de sus trabajadores. 4) Trato justo del supervisor y de la dirección. Nuestra conducta en el trabajo es influenciada por el grado en que son satisfechas nuestras necesidades del trabajo. El líder tiene que poseer habilidad personal en el arte de dirigir. 5) Mantenerse informado.Universidad Veracruzana. 9) Derecho a ser escuchado. Esta habilidad consta de varios componentes: a) La autoridad o el poder del líder (autoridad: poder que tiene una persona para tomar decisiones que guíen las acciones de los otros) b) La habilidad para comprender que los seres humanos tienen fuerzas motivadoras diferentes en situaciones y momentos distintos. 10) Orgullo de los logros-trabajo interesante o satisfactorio El componente de liderazgo en la función de dirección. 24 . estas necesidades se han identificado como: 1) Sueldo adecuado. 8) Oportunidad de progresar y ascender. 7) Apreciación del trabajo realizado-reconocimiento. 6) Sensación de aceptación. 2) Seguridad en el trabajo 3) Condiciones del trabajo satisfactorias y seguras. Facultad de Ingeniería Civil. La capacidad de liderazgo de un directivo de empresa debe manifestarse en un tipo de influencia que impulse a los demás a tenerle confianza. respeto por sus cualidades y les empuje a trabajar con ilusión y con el mejor estado de ánimo posible. Administración de Empresas Constructoras. sino también sobre su posible evolución futura. Facultad de Ingeniería Civil. se conoce de antemano como va a evolucionar y la toma de decisiones es sencilla. Realista y medible. 7) Ejecución de la línea de actuación. 3) Establecimiento de hipótesis sobre el comportamiento futuro de las variables basadas en el estudio de la información referida en la anterior fase. A los escenarios de certeza e incertidumbre se les llama estados de la naturaleza. 25 . actuaciones correctoras cuando se detecten desviaciones. 4) Descripción de las líneas de actuación posibles caminos o formas de alcanzar el objetivo previsto. c) La habilidad para actuar en forma tal que se propicie un clima que responda a las motivaciones y las fomente. Las decisiones pueden tomarse con la intuición. En cualquier proceso de toma de decisiones hay que tener en cuenta el aspecto relativo al coste de oportunidad. Es de notar la similitud del proceso de toma de decisión con el proceso de planificación visto en anteriores temas. 2) Conseguir toda la información relevante no sólo referida a la situación actual. 5) Análisis de la bondad de cada una de las líneas de actuación descritas 6) Elección de la línea de actuación. ello es lógico. en el futuro.Universidad Veracruzana. En los escenarios de certeza podemos predecir lo que va a suceder. La toma racional de una decisión cualquiera supone un proceso que lleva aparejado un sistema de preferencias del decisor que se materializará en la concreción de un objetivo a alcanzar y en la definición de una serie de actuaciones tendente a conseguir dicho objetivo. d) El estilo del líder. El proceso de toma de decisiones. ya que decidir no es más que planificar. comparar esos logros parciales con las previsiones establecidas en la línea de actuación que se está ejecutando y alertar para poner en marcha. Administración de Empresas Constructoras. lo más rápido posible. que es el coste en el que se incurre cuando se decide alcanzar algo concreto a costa de abandonar otra u otras alternativas. Proceso de decisión. Medir los logros parciales según se vayan consiguiendo. Fases de un proceso decisional: 1) Determinar el objetivo que se desea conseguir. 8) Establecimiento de un mecanismo de control. La incertidumbre sobre como va a ser el futuro incorpora riesgo al proceso de toma de decisiones. con la experiencia o racionalmente. Conciliación: una persona o un órgano exhorta a las partes a ponerse de acuerdo 26 . En el segundo caso se pueden plantear dos situaciones distintas: Aquella en la que podemos aventurar la evolución futura en términos de probabilidad. Administración de Empresas Constructoras. Tipo de conflictos laborales. tiene su origen en un contrato de trabajo. entendidas éstas en su sentido más amplio. Un conflicto es una situación en la que se presenta un desacuerdo entre dos o más personas y. La dirección y los conflictos laborales. deben conocer los responsables de las empresas. por lo tanto. Modelización: técnica que consisten en representar los aspectos más significativos de la parte de la realidad que interese a los efectos de la decisión que queremos tomar. A esta situación se le define como de incertidumbre. relativa a las condiciones de trabajo. Esta sería una situación de riesgo. un conflicto laboral puede definirse como la manifestación externa de cualquier desacuerdo o controversia que se produzca entre empresarios y trabajadores. afecta al trabajador en cuanto es parte integrante de un grupo. la mediación y el arbitraje se caracterizan por la intervención de un tercero en el intento de resolver un conflicto. el conocimiento económico pone a nuestra disposición distintas técnicas que resultan muy útiles y que. La que en ningún caso podemos aventurarnos a definir la evolución futura de los acontecimientos. por lo tanto. La previsión estadística es frecuente en la toma de decisiones. Para paliar el riesgo en la toma de decisiones. Conflicto económico: surge por diferencias de contenido económico entre el empresario y el trabajador. La conciliación.Universidad Veracruzana. Conflicto colectivo: desacuerdo entre varios empresarios y una pluralidad de trabajadores. Negociación directa: se establece entre las partes en conflicto sin la intervención de ningún tercero ajeno. Facultad de Ingeniería Civil. en un modelo de. presente o extinguido. Mecanismos dentro y fuera de la dirección para resolver los conflictos laborales. no le afecta personalmente. nos muestre la situación (realidad) actual y por otro nos permita hacer predicciones lógicas sobre como evolucionará esa realidad en el futuro. Conflicto individual: la controversia enfrenta a un empresario con un trabajador. Conflicto jurídico: se refiere a la interpretación o a la aplicación de una norma de carácter estatal o a un convenio colectivo. por un lado. costo. Facultad de Ingeniería Civil. Capitulo VII. Son muy importantes ya que todos los demás elementos se regirán por estos objetivos. y calidad. aceptada según acuerdo previo. Dentro de la previsión existen tres aspectos importantes: Los objetivos. Las investigaciones: Permiten saber con que elementos se cuenta para alcanzar los objetivos.Universidad Veracruzana. etc. Control. los avances técnicos. Administración de Empresas Constructoras. Es el conjunto de mecanismos que nos permiten desechar fallas. El primer elemento de la mecánica administrativa es la previsión. Mediación: se facilitan recomendaciones para la solución del conflicto. vinculante para las partes. que se refiere a todo aquello que tiene que fijarse hasta determinar lo que podemos hacer. 27 . al personal que se contratará. Arbitraje: se estudia y se propone una solución. los nuevos productos o materiales. a las partes. Se aplica como parte de las técnicas de administración. así se investigan los mercados. y corregirlas en tiempo. los créditos. Políticas: Contienen no solo la orden de alcanzar un objetivo. la capacitación teórica y la formación. Dentro de la dinámica administrativa existen tres elementos: la integración. un buen ejemplo de una política es la delegación de responsabilidades en la administración por objetivos. monetarias o porcentuales. la dirección y el control. b) La introducción: Son las técnicas de acoplación al puesto. c) El desarrollo: Comprende el adiestramiento práctico. Facultad de Ingeniería Civil. Administración de Empresas Constructoras. Presupuestos: Que son los planes expresados en cantidades de volumen. sino marca los criterios para hacerlo.Universidad Veracruzana. La integración: Se compone de los siguientes aspectos: a) El reclutamiento y selección del personal adecuado: La selección de las personas idóneas para las tareas que se les encomienden. El segundo elemento de la mecánica administrativa es la planeación. 28 . Procedimientos: Son esencialmente la fijación de pasos y secuencias de cada actividad. la cual cuenta con las siguientes etapas: Programas: Donde lo esencial es la fijación del factor tiempo. señalando en cada una de ellas sus ventajas y limitaciones. Las alternativas: Radica en la capacidad de presentar diversas alternativas. los pasos a seguir en la creación de una empresa. Para lo anterior se deberá realizar una evaluación previa donde se deben ponderar: Misión de la empresa: Donde se determina que actividades productivas realizará. Dirección. Visión de la empresa: Donde se conjugan las visiones de los socios a futuro. mediante la delegación. Administración de Empresas Constructoras. y finalmente una interpretación de resultados. El Control: Desde su fijación y establecimiento se determinará que controles serán establecidos y cuales serán mas efectivos. Capital. y donde la comunicación entre ellos juega un papel muy importante. sin perder en ello parte de la responsabilidad.Universidad Veracruzana. b) Comunicación: Es muy importante en sentido vertical y sentido horizontal. que consiste en hacer a otros partícipes de la autoridad que nosotros hemos recibido. así mismo se realizará una operación. A continuación se pueden observar a grandes rasgos. Facultad de Ingeniería Civil. ya que todos son indispensables para la creación de la misma: a) b) c) d) Socios. Importancia De La Administración Al Iniciar Una Empresa. Encontramos los siguientes elementos: a) Autoridad: La cual es a su vez una fuerza motivadora. 29 . Actividad. tanto para la fijación como para el cumplimiento de los objetivos. donde se observara si se cumplió con el objetivo inicial que es que los objetivos que suelen ser teóricos. que es la aplicación o ejecución del control. Duración. Primeramente se debe contar los siguientes elementos. Primeramente se realizará un análisis cualitativo. Mercado: Establecer si se puede satisfacer una demanda. Ambición de la empresa: Donde se unen las ambiciones de los socios y se planea donde se quiere estar dentro de x tiempo. Calidad Total. Facultad de Ingeniería Civil. Existen cuatro componentes muy importantes en la idea de la empresa: a) b) c) d) Comunicación. del perfil de la empresa. donde se observarán los siguientes puntos: Determinación del capital: Se determina sumando simplemente el circulante y los demás activos para así obtener el valor del capital. de lo contrario se tendrán pérdidas. Excelencia. Interdependencia.Universidad Veracruzana. Horizonte de vida de la empresa: Se obtiene al determinar que la utilidad en determinado tiempo tiene que ser mayor a la suma del impacto inflacionario mas la tasa pasiva bancada. 30 . Administración de Empresas Constructoras. es decir. es decir. También se realizará un análisis cuantitativo. un estudio previo de factibilidad. Idea De La Empresa. determinando si el mercado esta competido o saturado. y donde se buscará la calidad total. Una vez creada la fuente de información. (Administración De Empresas Constructoras. adecuado y fácil. (medida de entendimiento) Emisor. no existiría la civilización y la cultura. p.Universidad Veracruzana. Administración de Empresas Constructoras.80) 31 . una necesidad y en ese momento se convierte en una fuente de información. (fuente de información) Mensaje. p. 5 Es el conjunto de procesos por los cuales se trasmiten y se reciben datos. el cual debe ser: real. (destino) Retroalimentación. una idea. cualquier intento organizativo sería irrealizable. consistente. es necesario saber perfectamente lo que se trata de comunicar (el contenido). ideas.(Administración De Empresas Constructoras. Carlos Suarez Salazar. Sin el lenguaje6 no podría existir ninguna forma para trasmitir los conocimientos y sin conocimientos. (medio) Receptor. En toda organización deberá existir comunicación5. opiniones y actitudes. satisfaciendo plenamente las necesidades del cliente y haciendo uso de normas y especificaciones adecuadas. La Comunicación Como Parte Fundamental De La Organización. útil. Existen diversos elementos básicos para lograr una buena comunicación: a) b) c) d) e) f) Emisor. g) Mensaje. El comunicante tiene o siente la necesidad de comunicar un pensamiento. Verificar las condiciones de! mercado: Donde se determinará la calidad del producto.80) 6 Se define lenguaje a la "Función de expresión y comunicación del pensamiento. que constituyen la base para el entendimiento o acuerdo común. (contenido) Canal. Facultad de Ingeniería Civil. sin ella. con la utilización de signos que tienen idéntico valor para todos los individuos de una misma especie. Carlos Suarez Salazar. Los que surgen espontáneamente y pasan de una persona a otra (deformándose en ocasiones cada vez más. que es una filosofía que permite determinar claramente a donde se quiere ir. Los controles deben ser constantes y flexibles para que funcionen siempre perfectamente bien. etc. carta. alcanzables. Los cuales deben planearse y estructurarse.) Debemos elegir el canal adecuado y correcto para trasmitir nuestro mensaje. Administración de Empresas Constructoras. Control por objetivos. cómo rumores. El control debe ser reflejo de la organización que controla y como toda buena organización. Informales. Vehículo o medio que transporta la comunicación (Memorándum.Universidad Veracruzana. película. h) Canal. radio. 32 . revistas. teléfono. La administración por objetivos cuenta principalmente con el control de estos. Facultad de Ingeniería Civil. El camino idóneo para lograr lo anterior es a través de la revisión y fijación de objetivos específicos. y lo que realmente se desea. ha de irse adecuando a las circunstancias de la empresa. Enfoque de administración Por Objetivos En La Empresa Constructora. medibles v diseñados de común acuerdo. A continuación se muestra un esquema de cómo lograr una comunicación efectiva. Distinguimos dos clases de canales: Formales. periódico. El artículo 75 de este ordenamiento jurídico establece en su fracción II que son actos de comercio las compras y ventas de bienes inmuebles. 33 . Asimismo. y la fracción VI de este mismo artículo dice que son actos de comercio las empresas de construcciones y trabajos públicos y privados. disolución. los procedimientos administrativos y contenciosos ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa (antes Tribunal Fiscal de la Federación). fusión. órganos directivos.Este ordenamiento regula los derechos y obligaciones de todas las personas físicas o morales (sociedades) que contribuyen a los gastos públicos conforme a las leyes fiscales respectivas. aportaciones de seguridad social.El artículo 5o establece que todas las personas somos libres para dedicamos a la profesión. Apartado A. establece los derechos mínimos de los trabajadores sujetos a una relación laboral. principalmente. escisión. Los ordenamientos jurídicos que se aplican a los diversos aspectos que abordo en este trabajo. El artículo 123. Igualmente. El artículo 27 constituye la propiedad privada de inmuebles y sus limitaciones impuestas por el Estado. las facultades de las autoridades fiscales. • Código de Comercio. comercio o trabajo que nos acomode.Universidad Veracruzana... • Código Fiscal de la Federación.Este ordenamiento jurídico regula la constitución y funcionamiento de las sociedades en general. cuando se hagan con propósito de especulación comercial. Facultad de Ingeniería Civil. contribuciones de mejoras y derechos. transformación. liquidación y registro. El artículo 31 señala como obligación de todos los mexicanos de contribuir a los gastos públicos en la forma proporcional y equitativa que dispongan las leyes. y en los siguientes artículos regula dicha inscripción. así como a la operación de sociedades extranjeras. siendo lícitos. la determinación. Sin embargo. refiriéndose a la administración. las excepciones. Preceptos legales básicos de la empresa. Administración de Empresas Constructoras. las infracciones y las sanciones. El artículo 19 establece la obligación para todas las sociedades que se dediquen al comercio de inscribirse en el Registro Público de Comercio.. la recaudación. información financiera. industria. son innumerables y muy dispersos. los créditos. Las contribuciones pueden ser: impuestos. • Ley General de Sociedades Mercantiles. El artículo 33 y siguientes regula la forma en que deberá llevarse la contabilidad mercantil de todo comerciante.. incluyendo la expropiación. vigilancia. considero que los más importantes son los siguientes: • Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. su duración. sindicatos. • Ley del Seguro Social. prestaciones.. enfermedades y maternidad. También señala otras obligaciones de los contribuyentes y proporciona las bases para la determinación y pago. limitaciones y modalidades para el uso de terrenos y edificaciones. uso. suspensión. • Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR). sanciones y recursos administrativos. Regula los derechos y obligaciones entre trabajadores y patrones. ya sean 14 personas físicas o morales. en cuanto al derecho a la salud. Facultad de Ingeniería Civil.Universidad Veracruzana. huelgas. entre otros supuestos.. ampliación. establecimientos y. bonificaciones y devoluciones. demolición. mantenimiento. destino de los predios.. seguridad. presten servicios independientes. inspecciones. riesgos de trabajo. invalidez y vida. vías públicas. rescisión. días de descanso. en general. se gravan los ingresos en efectivo. su acreditación.Sus disposiciones regulan lo relacionado con el desarrollo urbano. retiro. reparación. • Ley Federal del Trabajo. participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas. guarderías y otras prestaciones sociales en dinero o en especie. de aplicación en todo el territorio nacional. Los seguros del régimen obligatorio son por riesgos de trabajo. transferencia. modificaciones. apoyo a su subsistencia y Otros servicios sociales como el otorgamiento de pensiones. terminación. capacitación y adiestramiento. otorguen el uso o goce temporal de bienes o 15 importen bienes o servicios. así como infracciones. en especie o en crédito que modifiquen el patrimonio del contribuyente. vacaciones. provenientes de productos o rendimientos del capital. estabilidad e higiene. • Reglamento de Construcciones para el Estado de Veracruz. • Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA). pagos parciales.Según esta ley. Administración de Empresas Constructoras. controversias y procedimientos diversos. entre otros asuntos. cesantía en edad avanzada y vejez. y colectivas de trabajo. reservas y otros temas. o de otras situaciones jurídicas o de hecho que señala el propio ordenamiento. Esta ley se refiere a las relaciones y condiciones individuales. 34 . Igualmente. regula la actividad de las autoridades relacionadas con este impuesto. sus instalaciones. en empresas. del trabajo o de la combinación de ambos. asistencia médica.Esta ley se refiere a las prestaciones de seguridad social que tienen los asegurados y sus dependientes. trabajos especiales. El régimen obligatorio comprende a las personas sujetas a relaciones de trabajo y el régimen voluntario es para los asegurados que lo deseen y firmen convenio con el Instituto Mexicano del Seguro Social..Es una ley reglamentaria del Apartado A del Artículo 123 Constitucional.Establece la obligación de pagar este impuesto para las personas físicas y morales o las unidades económicas que realicen actividades de enajenación de bienes. en trabajos subordinados. planificación. salarios.. autoridades laborales. jomadas. Entre los servicios que causan el pago de derechos podemos mencionar: el servicio de agua potable para uso doméstico y para establecimientos comerciales. anuncios de propaganda y otros. conexión a las redes de alcantarillado y saneamiento. recolección y disposición de residuos sólidos. demoliciones y alineamiento. debe observar leyes y reglamentos. mantenimiento y reparación de mobiliario y equipamiento urbano. hemos dicho. La empresa. resulta fundamental el encuentro de la oferta y la demanda en el correspondiente mercado. Al efecto. 17 licencias o permisos por la fusión y subdivisión de predios y fraccionamientos y por el dictamen técnico para la aprobación de los mismos. se habla de que debe tener una posición agresiva. en vez de esperar pasivamente la demanda de sus bienes y servicios. permisos. que son de carácter general y disciplinan la actividad económica. productos y aprovechamientos que procedan. arreglo de jardines y de predios baldíos y otros servicios municipales. 35 . nomenclatura y número oficial. Las eventuales pérdidas o ganancias de la actividad empresarial recaen sobre el empresario. se anticipa a esta demanda y pretende dominarla y atraerla hacia sí. vigilancia. Se recaudarán por la Tesorería Municipal. impuestos. El empresario. El empresario asume los riesgos inherentes a la organización. • Ley General de Hacienda de los Municipios del Estado de Veracruz. La empresa también tiene por objeto la producción de bienes o la prestación de servicios. Facultad de Ingeniería Civil. derivados de las personas que tengan negocios.Universidad Veracruzana. arreglo y conservación de la vía pública. licencias. haciendo uso de la publicidad y de técnicas psicológicas. Por esta razón. Características de la empresa. dictámenes o revisión para construcciones. inspecciones del Ayuntamiento por los mismos motivos. así como crear riqueza al satisfacer la demanda de dichos bienes o servicios. Su finalidad es atender a la satisfacción de las necesidades económicas. La empresa se caracteriza por ser una organización independiente y en el seno de ella se coordinan los diversos elementos de la producción. Una característica más de la empresa es que la producción y distribución de bienes y servicios se realiza para el mercado.Señala que los Municipios percibirán en cada ejercicio fiscal los derechos. se deben excluir del ámbito de la empresa aquellas organizaciones que producen bienes y servicios para el consumo propio. alumbrado público. estudios de factibilidad de giro y dictamen de uso de suelo. certificaciones administrativas. Por ello. legalización de firmas. Administración de Empresas Constructoras. diputados.Universidad Veracruzana. hay diversas formas de constituir una empresa. muchos otros ordenamientos jurídicos se refieren a la operación de las empresas. Sería casi imposible enlistar las leyes.mx/LeyesBiblio/pdf/144. Regulación jurídica de la empresa. son protegidas por el orden jurídico. Las sociedades mercantiles. Por lo anterior. Ambas. En nuestro país las grandes empresas viven al lado de las pequeñas. con un número mínimo de dos socios.pdf 36 .gob. Además. La empresa es un elemento fundamental del Derecho Mercantil. proveedores y quienes tengan que negociar con ellas.por sus bondades a las sociedades 51 anónimas. que son la gran mayoría. http://www. Entre los diferentes tipos de sociedades mercantiles que se regulan por nuestro sistema jurídico. Administración de Empresas Constructoras. Son asociaciones voluntarias de personas que adquieren responsabilidad jurídica mediante un contrato mercantil específico y crean un fondo patrimonial común para explotar una empresa. pueden constituirse en forma muy simple. Facultad de Ingeniería Civil. a los talleres y aún a los pequeños comerciantes. desde la más sencilla en que un empresario es persona física. con el 20% del capital suscrito. Las necesidades crecientes de un mercado cada vez más amplio requieren de la formación de pequeños capitales y de mano de obra abundante. las regula en forma muy extensa. con el fin de obtener un beneficio individual por la participación en el reparto de las ganancias que se obtengan. principalmente éstas. Vivimos en un sistema de empresas que se va desplazando lentamente a las pequeñas negociaciones. podemos destacar. y ofrecen muchas otras ventajas en su constitución y operación.7 Las formalidades que deben cumplir las sociedades anónimas son para garantizar la confianza que deben tener todos los clientes. 7 Para más información consultar la ley general de sociedades mercantiles. reglamentos y normas jurídicas que regulan a las empresas. pueden crecer o desarrollarse en forma ilimitada. que son las más comunes porque pueden adoptar diferentes formas. hasta cuando se reúnen diversas personas para crear una sociedad mercantil. La Ley General de Sociedades Mercantiles contempla los contratos de asociación en participación y diferentes tipos de sociedades mercantiles. 8 Cfr. y corregida el 28 del mismo mes y año. Una empresa. 1998. con una adecuada organización. 5 9 CARLOS SUÁREZ SALAZAR. Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Anónima. la otra forma es como persona moral que corresponden a dos o más personas que deciden asociarse para constituir una sociedad mercantil. donde se pretenda establecer una empresa constructora. Para poder tener una idea de cada una de ellas. 63. Sociedad en Comandita Simple. Universidad Nacional Autónoma de México. ya sea comercial. 37 . Para la República Mexicana se disponen de las siguientes opciones de sociedades mercantiles. Clasificación de empresas. Procedimiento general para la constitución de la empresa. Sociedad en Nombre Colectivo. sin perder de vista que toda empresa debe gestarse desde un punto de vista estratégico. Ed. De acuerdo a la Legislación del Estado o País.Universidad Veracruzana. analizando los servicios que se pueden ofrecer. 9 Las primeras cinco sociedades podrán constituirse como sociedad de capital variable. puede registrarse fiscalmente en dos formas: la primera es como persona física que corresponde a un individuo que decide emprender una actividad empresarial y se inscribe en el Registro Federal de Contribuyentes. la demanda de estos servicios y sobre todo la competencia que juega un papel muy importante. Administración de empresas constructoras. Apuntes. de servicios o industrial. Ley General de Sociedades Mercantiles 28 de agosto de 1934 ÁNGEL QUIROZ GONZÁLEZ. pág. Sociedad en Comandita por Acciones Sociedad Cooperativa En los puntos anteriores se consignan las sociedades mercantiles reconocidas por la "Ley general de sociedades mercantiles8” publicada en el diario oficial del 4 de agosto de 1934. por lo que su denominación corresponde al nombre de la persona. Limusa Noriega Editores. Comentarios a la Lev General de Sociedades Mercantiles. México. Facultad de Ingeniería Civil. 2000.. pág. se ofrecen los siguientes comentarios. Administración de Empresas Constructoras. se hará necesario buscar la forma de sociedad más adecuada para nuestros fines. Contabilidad IV. Deberán nombrarse uno a varios comisarios. existen acciones Ordinarias o Fundadoras que corresponden a los socios fundadores y tienen derecho a voto en las asambleas ordinarias y en las extraordinarias. (cifras estimadas). Importe del capital social fijo. cada acción tiene derecho a un voto. esto las hace diferentes. El número total. ya que mientras unas son empresas con capitales casi siempre menores de cien millones de pesos. 2000. La parte exhibida del capital social y la forma en que deberá pagarse la parte insoluta. Denominación. concedidas a los fundadores. después de haber pagado a los accionistas preferentes un dividendo no menor del 5%. La constitución de la Sociedad Anónima podrá ser por un grupo de personas físicas o morales. Qué accionistas pueden ejercer el derecho de voto en asambleas extraordinarias y la participación en las utilidades. indicando lo que cada socio aportó en dinero o en bienes. las primeras se constituyen mediante simple escritura pública. Apuntes. Forma de distribuir las utilidades y formación del fondo de reserva.. nacionalidad y domicilio de los socios. Universidad Nacional Autónoma de México. 5 11 Cfr. Arts. Bases para practicar la liquidación. 10 ÁNGEL QUIROZ GONZÁLEZ. pudiendo la asamblea modificar las disposiciones legales. Domicilio de la sociedad. Administración de Empresas Constructoras.10 Ambas sociedades tienen que cumplir con los requisitos del Art. sobre el valor exhibido de sus acciones. dos por lo menos o por suscripción pública con un gran número de accionistas.Universidad Veracruzana. Contabilidad IV. Las acciones serán de igual valor y conferirán los mismos derechos. las otras son grandes empresas con capitales mayores a mil millones de pesos. Duración. 6 y 91 de la Ley General de Sociedades Mercantiles11: Nombres. también tienen derecho a una participación del 10 % de las utilidades por un periodo no mayor de 10 años. Las facultades de la asamblea constitutiva y las condiciones para su validez. Objeto social. 38 . Comentarios a la Lev General de Sociedades Mercantiles. cuyas disposiciones complicadas y específicas constituyen su estructura legal. Forma de administrarse y nombramiento de los administradores y quién o quiénes llevarán la firma. pág. las segundas tienen que hacerlo por suscripción pública. 6 y 91 de la LGSM (ley general de sociedades mercantiles). Facultad de Ingeniería Civil. valor nominal y naturaleza de las acciones. 12 Existen bajo una razón o denominación social que se forma con sus nombres. cuando haya utilidades decretadas. Cada socio tendrá una parte social indivisible. Por otro lado en cuanto al tamaño de las empresas se refiere el Congreso de los Estados Unidos Mexicanos decretó: 12 Op. agregando las palabras Sociedad en Comandita por Acciones o su abreviatura y Sociedad en Comandita Simple. El capital no se constituirá por suscripción pública. Ninguna sociedad podrá tener más de 50 socios. igual o desigual. La Sociedad en Comandita Simple. ÁNGEL QUIROZ GONZÁLEZ pág. Administración de Empresas Constructoras. Las partes sociales no estarán representadas por títulos negociables. o su abreviatura. se regirá por las disposiciones de la Sociedad en Nombre Colectivo y la Sociedad en Comandita por acciones por el articulado referente a las acciones de la Sociedad Anónima. El capital social no podrá repartirse antes de la disolución y previa liquidación de los intereses de terceros. solo podrán hacer efectivos sus créditos. El capital será indivisible. solo podrá ser removido por mal uso de la firma o infracción al contrato social. Facultad de Ingeniería Civil.Universidad Veracruzana. Las Sociedades en Comandita Simple y Comandita por Acciones se forman por socios Comanditados que responden de manera solidaria. Estas dos sociedades son apropiadas para las pequeñas y medianas empresas. A los socios comanditarios les esta prohibido participar en la administración a menos que los socios Comanditados no se encuentren en cuyo caso no podrán participar en la administración por más de un mes. en caso de que no se nombre al administrador. Las características de la Sociedad de Responsabilidad Limitada son: El capital social nunca será menor a 3 millones de pesos. subsidiaria e ilimitadamente por todas las operaciones de la sociedad y por socios comanditarios. cit. Subsidiariamente e Ilimitadamente. 21 39 . que responden únicamente por el importe de sus aportaciones en Acciones o partes Sociales. no requiere de consentimiento de los demás socios. La Sociedad en Nombre Colectivo existe bajo una razón social y todos los socios responden Solidariamente. todos los socios concurrirán. Los acreedores particulares de un socio. La transmisión de las partes sociales por herencia. Cuando el administrador sea socio y este pactado su inamovilidad. Pequeña y Mediana Empresa. Internet. Es dirigida y organizada por el dueño. Sus principales ventajas se centran en que sus necesidades de capital son mínimas. con base en la estratificación establecida por la Secretaría. son absorbidas por empresas mayores. Pequeña y Mediana Empresa13 Artículo 3.14 Algunas características de las microempresas son: Su organización es de tipo familiar. Su número de trabajadores es bajo. de común acuerdo con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y publicada en el Diario Oficial de la Federación el 13 de diciembre del 2002. pequeña y mediana empresa. Su mercado es local o cuando mucho regional. 13 Cfr.MIPYMES: Micro. así mismo sus desventajas son que se obtienen pocas ganancias. Obtienen algunas ventajas fiscales por parte del gobierno. se entiende por: Ley: La ley para el desarrollo de la competitividad de la micro.gob. II. se centra en sus propias actividades y se desvincula de los centros de investigación y desarrollo tecnológico. 14 Fuente. Administración de Empresas Constructoras. Facultad de Ingeniería Civil. Art. Secretaría: La Secretaría de Economía.veracruz. Utiliza más maquinaria y equipo que la microempresa. legalmente constituidas. Los dueños dirigen la empresa. partiendo de lo siguiente: TABLA 1. Tiene un mercado más amplio. pequeñas y medianas empresas. Su administración es empírica.Universidad Veracruzana. III.mx/SEDEC/catálogo de trámites empresariales 40 . El dueño proporciona el capital. dan una atención personalizada al cliente. Su administración es empírica. se adapta a los cambios estructurales y tecnológicos. 3 de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro. -para los efectos de esta Ley. Clasificación de empresas. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro. De la pequeña y mediana empresa se pueden enunciar las siguientes características: El capital es proporcionado por una o dos personas. Su producción no es maquinizada. WWW. sus ganancias no son muy elevadas. Administración de Empresas Constructoras. Facultad de Ingeniería Civil. Cuentan con grandes recursos de capital. Están a la vanguardia en tecnología. Están dominadas o controladas por capital extranjero. producen artículos destinados a surtir los mercados locales. Llevan una administración científica. la planeación y organización no requiere de grandes erogaciones de capital. dentro de sus desventajas se encuentra que requieren gran cantidad de personal especializado. no pueden adaptarse con facilidad a los movimientos del mercado. Cuentan con mucho personal. Tienen mayores facilidades para acceder a diversas fuentes de financiamiento. Dominan el mercado con amplitud. Forman parte de grandes consorcios o cadenas que monopolizan. Trámites para constituir una empresa constructora.Universidad Veracruzana. a continuación se desarrollan en este capítulo los trámites de constitución de la empresa que se requieren. las cuales son: A) Constitución de la empresa. manejan procedimientos eficientes de mercadotecnia a través de la promoción y publicidad. Así mismo podemos enunciar algunas características de las grandes empresas. no contratan personal especializado y capacitado. este trámite consiste en solicitar 41 . su administración no es especializada. sus principales desventajas es que viven al día y no soportan periodos largos de crisis. Se manifiestan como sus principales ventajas el dominio de mercado por su volumen de producción y ventas. B) Apertura y C) Inicio de operaciones. Tiene más trabajadores que la microempresa. Para dar claridad al proceso de instalación de una empresa se dividió en tres etapas. se establecen en diversas regiones geográficas. además se incluyen los trámites considerados como especiales que tienen que realizar algunas empresas en situaciones específicas. producen y venden artículos a precios competitivos. producen bienes suntuarios dirigidos a la población de altos recursos. tienen posibilidades de crecimiento. Este es el primer trámite que se debe realizar y lo deben hacer todas aquellas personas que vayan a formar una sociedad mercantil. El capital es aportado por varios socios. realizan elevadas inversiones. Permiso de la denominación o razón social. se adaptan con facilidad a la tecnología. son más vulnerables a la fiscalización. Las principales ventajas que se tiene con este tipo de empresas es que tienen gran capacidad para generar empleos. sus posibilidades de fusión y absorción de empresas son reducidas o nulas. obtienen grandes ganancias. V de la Lev Orgánica de la Administración Pública Federal. Art. Tel. 27 Fracc. Administración de Empresas Constructoras.htm 42 . 94296. Tel. c. pág. C.P. planta baja. consulta en línea en http://www. Ventanilla única de gestión empresarial (CEDECE) Este trámite tiene su fundamento legal en: Art. 92800. C. Torre Animas. 947 93 00 Ext.16 y 17 de la Lev de Inversión Extranjera. Edificio torrea ánimas. (783) 834 07 19. 27 Frac. H. 15. Xalapa.P. 19 Descripción: Trámite para obtener de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE). 94500. Ver. Cristóbal Colón No. Gestión: Secretaría de Relaciones Exteriores.Universidad Veracruzana. 15 de la Ley de Inversión Extranjera16. Madero No. el trámite se puede llevar a cabo en15: Notario Público. C. I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos17.00 y varia cada 6 meses. Estos artículos de manera general protegen a los mexicanos por nacimiento o por nacionalización y las sociedades mexicanas para adquirir el dominio de las tierras o de alguna manera regulan la inversión de los extranjeros. Córdoba. 32 del Reglamento de la Ley para Promover la Inversión Mexicana y regular la Inversión Extranjera18.mx/tramites/sociedades/sociedades. Centro. 17 Cfr. Art.E.. 01 (228) 812 85 39. Av. 28 Fracc. Edif. Tel.b.). p.gob. Ver. Tuxpan. 91190. la autorización de uso de la Denominación o Razón Social. Av. Veracruz. Art.P. Col. San Andrés Tuxtla. Tel (229) 935 84 44. Ver. 5. Boulevard Manuel Ávila Camacho. V de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Art.P. 17 Cfr. 612. 18 Cfr. Art. I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Juárez No. 15 Ibíd. No. 91900 Xalapa. 3. Oficinas de enlace: Boca del Río. Delegación de Relaciones Exteriores.R. 3197 (interior del Hotel Costa Verde). Constitución de sociedades ante la S. Av.p. Frac. 812 88 98. la autorización para la razón social por medio del formato SA-1 y el pago de derechos correspondiente que actualmente esta en $ 575. 957000. ver.sre. Delegación Veracruz. Presidencia Municipal Col. Ver. (271) 712 34 15. Ayuntamiento C.R. Ampliación Jardines de las Ánimas. Tel. 20. Calle 1 bajos del Palacio Municipal C.E. Centro.P. Facultad de Ingeniería Civil. 8 12 72 13. 16 19 Portal de la Secretaría de Relaciones Exteriores (S. 1 planta alta Col. la resolución es en 1 día y tiene una vigencia de 99 años. 28 Frac. Art. Fax 01 (228) 812 85 72 de 8:00 a 15:00 horas. Esq. (784) 842-0026 Ext. Hidalgo No. en Delegaciones Estatales en original y dos copias. mediante una transferencia electrónica de fondos en las instituciones de crédito certificadas. Comprobante de identificación. Zona Centro. Las solicitudes recibidas con posterioridad a este horario. Col.P. Facultad de Ingeniería Civil. Costo: $640. Este trámite tiene una resolución de 2 días su costo es variable con el tipo de sociedad y el Notario y lo podemos realizar en: Notario Público. Recibo de pago de derechos. Comerciales y de servicios. Formalizar una sociedad con fines industriales. (272) 72 565 97. 93400 Tel. serán resueltas el día hábil siguiente. Ver. nombre de quien realice el trámite. Pago: En cualquier institución bancaria. Este trámite tiene como objetivo la protocolización del acta constitutiva ante el Fedatario Público para formalizar una sociedad con fines industriales. tres opciones de denominación solicitada. 134.Universidad Veracruzana. publicada en el Diario Oficial de la Federación el 17 de mayo de 2002. Av. Administración de Empresas Constructoras.00 por recepción. 91700 Tel. Centro Papantla de Olarte. 43 . 842-7174 Veracruz. Orizaba Ver. Tel. Veracruz. Calle Artes S/N. (229) 934 59 10. Vigencia: 90 días naturales. I. especificar el régimen jurídico solicitado y firma autógrafa del solicitante. 842-0176. C. Lerdo de Tejada. Ver. Papantla. Aportaciones de capital. debidamente requisita da. examen y resolución (cantidad que establece el artículo 25. CP. nombre de la persona o personas autorizadas para recibir notificaciones. 387. para lo cual ya se debió haber elegido el tipo de sociedad que se pretende formar. o en su defecto escrito libre que contenga: el órgano a quien se dirige el trámite. Fco. comerciales y de servicios. Requisitos: La solicitud deberá presentarse en oficinas centrales en original y copia. domicilio para oír y recibir notificaciones. Ave. Madero S/N entre Poniente 1 y 2 Zona Centro. los requisitos que se piden para dicho trámite son: Formato de constitución de sociedad (anexo 2) Actas de nacimiento de cada uno de los socios. fracción I de la Ley Federal de Derechos vigente). el lugar y fecha de emisión del escrito correspondiente. o bien. Formato: SA-1. Respuesta: El mismo día si la solicitud la presenta entre las 9:00 y 11:00 hrs. para efecto de cumplimiento de las obligaciones fiscales correspondientes. consulta en línea en http://www. Dentro de las Dependencias Federales que se unieron al esfuerzo Estatal estableciendo compromisos para reducir plazos de respuesta en trámites de su competencia se encuentra la Secretaria de Hacienda en la cual se tiene que realizar el trámite de Registro Federal de Contribuyentes (RFC).gob.gob. nota: Las personas físicas. consulta en línea en: http://www.mx/directorios 21 Portal de servicios públicos de calidad del Gobierno federal. la vigencia es indefinida y para llevar a cabo este trámite solo hay que cumplir estos requisitos: Acta de nacimiento original o copia certificada (persona física) Original del acta constitutiva o copia certificada (persona moral) Llenar el formato R-1 para altas (anexo 3).gob. Original del comprobante de domicilio pagado Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes. Llenar el formato R-2 para cambio de situación Fiscal ( anexo 3). región o delegación. al momento de tramitar su inscripción en el RFC.20 Descripción: Trámite mediante el cual se hace el registro del Acta Constitutiva ante dicha Instancia. Vigencia: Indefinida. deberán presentar su CURP. Costo: Variable (De acuerdo al tipo de sociedad registrada). Administración de Empresas Constructoras.21 Descripción: Trámite mediante el cual se lleva a cabo la inscripción ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). (Consultar el siguiente link: http://portal. 20 Portal del Directorio de Registros Públicos de la Propiedad y del Comercio.veracruz. Formato: Solicitud de inscripción.Universidad Veracruzana. Identificación oficial.serviciosdecalidad. Registro federal de contribuyentes. Ventanilla única de gestión empresarial (CEDECE) Registro Público de la propiedad y el comercio.indaabin. así como la facturación correspondiente.mx 44 . este registro es indispensable para manejar todas las contribuciones que se tienen que dar dentro de la empresa.3947262&_dad=portal&_schema =PORTAL) Respuesta: 10 días. Facultad de Ingeniería Civil. dicho trámite es gratuito y se da una resolución de 1 día.mx/portal/page?_pageid=433. Gestión: Oficina del Registro Público de la Propiedad y el Comercio del municipio. Unidad de Planeación y Regularización Urbana. Col. (Consultar el siguiente link: http://www. con plano de construcción. apoyos para la constitución de nuevas empresas.gob. Gestión: En la Dirección de Obras Públicas del Ayuntamiento correspondiente. Formato: Oficio de petición.) o en las Direcciones de Desarrollo Urbano u Obras Públicas del Ayuntamiento correspondiente. para ello.22 Descripción: Trámite mediante el cual se hace constar si un uso específico está permitido o prohibido para determinado inmueble. Tel. en los demás municipios se deberá acudir al Palacio Municipal para obtener estos datos. Pesca y 22 Portal del Ayuntamiento de Xalapa. Respuesta: Un día para personas físicas u 8 a 10 días (por correo a domicilio) para personas morales que no cuenten con su CURP. Vigencia: Permanente. · Secretaría de Agricultura.P.html ). consulta en línea en http://www. Administración de Empresas Constructoras.mx/sitio_internet/sitio_aplicaciones/modulos_atencion/modulos. 91000. Av. 91000 Xalapa. 45 .sat.xalapa. Respuesta: 10 a 12 días hábiles. Costo: Depende del tipo de terreno y la zona en donde se encuentre el negocio. abran de consultarse los lineamientos y reglas de operación de programas de apoyo en catálogos o en los respectivos portales de Internet: Instituciones Federales · Secretaría de Economía. en las Oficinas Regionales del SAT distribuidas en toda la entidad. Costo: Dependiendo de la superficie de la construcción. Desarrollo Rural. Ganadería. 21418. conforme a los programas de desarrollo urbano. Tel: 01 (228) 817 06 22 y 812 04 12 de 9:00 a 15:00 hrs. Vigencia: 1 año. Lucio. Gestión: Administración Local de la SHCP / Altamirano No. C. Facultad de Ingeniería Civil. Vigencia: 1 año. Centro C. 31 Segundo Piso.Universidad Veracruzana. Centro. Respuesta: 10 a 15 días hábiles. o en las Oficinas de Hacienda del Estado.P.gob. Dr. horario de 8:30 a 14:30 hrs. Licencia de Construcción. Col. Descripción: Trámite mediante el cual se obtiene la autorización para la ejecución de nuevas obras. Gestión: Dirección Desarrollo Urbano.mx/gobierno/directorio. 1 esq. Planta Baja.). (01 228) 812 41 56 ext. Formato: Llevar copia del oficio de Autorización de Alineamiento y Número Oficial. Ver. Formato: R1 Costo: Gratuito Permiso de Uso de Suelo.htm. Ávila Camacho No. localizado por lo general en las instalaciones del Palacio Municipal. El Ayuntamiento está facultado para solicitar ante las diferentes instancias federales y estatales. 24 Descripción: Trámite que deberán realizar las empresas industriales. Córdoba. enhttp://www. Costo: Gratuito. comerciales y de servicios para darse de alta en el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM).gob. Cosamaloapan y Coatzacoalcos Respuesta: Inmediato. Veracruz. · Instituto Veracruzano de Desarrollo Rural.mx/siem2008/portal 46 . Alta en el sistema de información empresarial mexicano. Poza Rica. · Fondo Nacional de Fomento al Turismo. Facultad de Ingeniería Civil. · Secretaría de Desarrollo Agropecuario.siem. al hacerlo automáticamente quedarán registrados ante el INFONAVIT Y SAR. consulta en línea en http://www. Trámites básicos que se deben realizar para la instalación de una empresa en cualquiera de los tres sectores económicos. 23 Descripción: El Patrón deberá registrarse al igual que a sus trabajadores en el régimen obligatorio. Administración de Empresas Constructoras. Gestión: Subdelegaciones del IMSS en el estado de Veracruz. Delegación Norte: Xalapa. Delegación Sur: Orizaba.mx/IMSS/IMSS_SITIOS/OIC/OIC_DIR/delegacionales/ Portal del Sistema de Información Empresarial (SIEM). Otra opción son los programas de asistencia que ofrecen las instituciones de educación superior e institutos de investigación para la incubación y desarrollo de nuevos negocios. Vigencia: Indefinida. Rural. Formato: Aviso de inscripción patronal AFIL01. Alimentación. Registro empresarial ante el IMSS y el INFONAVIT. 23 24 Portal del IMSS. Formato de inscripción de las empresas en el Seguro de Riesgo de Trabajo SSRT01003.Universidad Veracruzana. Aviso de inscripción de cada uno de los trabajadores (mínimo uno) AFIL02. Estatales · Secretaría de Desarrollo Económico y Portuario. cumpliendo con lo establecido en la Ley del Seguro Social. Forestal y Pesca.gob.imss. Martínez de la Torre y Lerdo de Tejada. 00 Trámites específicos para la instalación de una Empresa en giros de comercios y servicios.00 · 4 o más. sin la cual no podrá funcionar. Ayuntamiento del municipio que corresponda.00 · 3 a 5 empleados. Gestión: H. $100. Respuesta: Variable Vigencia: Indefinida. estatales y municipales. 47 .Universidad Veracruzana. Una vez evaluados los trámites ante dependencias federales. Administración de Empresas Constructoras. $150. $350. $640. $640. mismo que se realiza con base en la reglamentación municipal vigente. deberán acudir a la Dirección de Comercio Municipal correspondiente. Vigencia: 1 año Formato: SIEM Costo: Comercios Pequeños: · Hasta 2 empleados. es el de apertura.25 Descripción: Trámite mediante el cual se obtiene la cédula de empadronamiento como comprobante para apertura del establecimiento.00 · 6 o más. $300. $300. se concluye que básicamente los trámites pueden ser los que se señalan en 25 Para realizar trámites de este tipo en otro municipio que no sea la capital del estado. Apertura de Comercio. $670. Gestión: Cámara correspondiente de acuerdo a las actividades que realiza.00 Industrias: · Hasta 2 empleados.00 Comercio al por mayor y Servicios: · Hasta 3 empleados.00 · 3 empleados. Facultad de Ingeniería Civil. El único trámite específico para el establecimiento de un negocio en el giro comercial y de servicios. Formato: Solicitud de apertura Costo: Variable (dependiendo de la ubicación).00 · 4 o más empleados. mayor información SIEM 01 800 410 2000 Respuesta: Inmediato. Una vez que se realizaron todos los trámites de la primera etapa que consisten en la Constitución de la Empresa y antes de iniciar actividades. Este trámite se debe realizar antes de iniciar a operar como empresa y lo deben cumplir todas las empresas ya que es de vital importancia el líquido y debemos tener la seguridad de que en el lugar donde nos ubiquemos como empresa. la lista que a continuación se expone: Trámites para la apertura de una empresa constructora. es tiempo de realizar los trámites de la segunda etapa que son los de apertura que se refieren a la factibilidad de servicios que se requieren para operar correctamente. Administración de Empresas Constructoras. Facultad de Ingeniería Civil. exista la factibilidad del suministro sin ningún problema. así como a los trámites legales del inmueble donde se llevaran a cabo las actividades. Estudio de factibilidad de suministro de agua.Universidad Veracruzana. 48 . Pago de derechos que es variable de acuerdo al precio del terreno Certificado de no adeudo predial Certificado de libertad de gravamen Certificado de no adeudo de agua Pago de impuesto de adquisición de bienes inmuebles Escritura anterior del inmueble27 Este trámite tiene su Fundamento legal en: • Art. este trámite se realiza en un periodo aproximado de 15 días dependiendo de la complejidad del caso y los requisitos que se piden son los siguientes: Acta de Nacimiento de cada uno de los socios.Universidad Veracruzana. Alcantarillado v Saneamiento del Estado de Veracruz. Catálogo de trámites. Administración de Empresas Constructoras. 27 Op. número de empleados y turnos de operación. Cuando el terreno donde vamos a establecer la empresa es de nuestra propiedad. Art. El trámite se puede realizar en: • Notario Público Comprobante de número oficial. cit. El Fundamento Legal esta basado en: • Art.500. Una vez que se tiene legalizado el terreno y antes de empezar a construir el inmueble que servirá para establecer nuestras instalaciones. es necesario contar con las escrituras en regla para de esta manera legalizar la propiedad. Señalar si su proceso productivo utiliza agua. Ill de La Lev de los Sistemas de Agua Potable. Alcantarillado y Saneamiento del Estado de veracruz. o lo vamos a adquirir. pág. Facultad de Ingeniería Civil. características del proyecto. El costo de este trámite es de $ 2. requerimientos de agua potable.00 acreditable al pago de derechos al estudio de factibilidad. Comprobante de identificación. superficie del mismo.26 Para llevar a cabo este trámite se piden los siguientes requisitos: Solicitud por escrito. se tiene que tramitar el comprobante de número oficial que servirá de referencia para cualquier trámite 26 Cfr. Escrituración de terreno. 61 Frac. croquis de localization del predio.26 49 . 2187 y 2191 del Código Civil del Estado de Veracruz. 61 Fracc. Ill de la Ley de los Sistemas de Agua Potable. la resolución es de 10 a 15 días y tiene una vigencia indefinida. acreditando la propiedad del terreno en cuestión. gob.cfe. Cap.00 en zona rural que incluye boleta y placas. Art. compromiso compra-venta. los requisitos para llevar a cabo este trámite son: Cualquier constancia de propiedad que indique el número de lote y manzana Pago de derechos Así mismo este trámite tiene su Fundamento legal en: Libro sexto.28 En general estos artículos describen los lineamientos para establecer los números oficiales. posterior inclusive ya estando en operación para recibir notificaciones y correos. la vigencia es indefinida y tiene un costo de $ 51. Así como el agua. es indispensable contar con la autorización previa por parte de CAEV (comisión del agua del estado de Veracruz) y los requisitos para celebrar el contrato son: Solicitud Copia Credencial de elector Copia predial y/o escritura.mx/Aplicaciones/CCFE/SELNegocio/Solicitudes/ContrataLaLuz. acta de donación.aspx 28 Cfr. Administración de Empresas Constructoras. 1133 al 1139 del Código Municipal del Estado de Veracruz. Este trámite tiene una resolución de 20 minutos si se cuenta con los planos correspondientes.Universidad Veracruzana. 1133 al 1139 del Código Municipal del Estado de Veracruz. incluyendo materiales y mano de obra Firma de contrato Factibilidad de energía eléctrica y contrato de energía eléctrica. Contrato de agua. Para poder hacer nuestro contrato de agua. este trámite tiene un costo variado dependiendo del tipo de servicio y características del proyecto. su vigencia es indefinida y los requisitos que se piden están en la pagina web: http://app. Título VIII. Facultad de Ingeniería Civil. en fin será nuestro domicilio fiscal y oficial. Para realizar este trámite podemos acudir a: Dirección de Control Urbano Departamento de Licencias de Construcción Xalapa.00 en zona urbana y $ 19. 50 . en caso contrario se tarda 3 días. II del Art. del inmueble Pago de contrato. la energía eléctrica es indispensable en toda empresa y por eso es necesario hacer un estudio de factibilidad de dar ese servicio. la forma de asignarlos y la expedición del documento junto con las placas del número oficial. Es indispensable el servicio telefónico para nuestra empresa ya que será uno de los medios de comunicación que más beneficios nos reditúe en cuanto a clientes se refiere. Tel. Xalapa Ver. inscripción al Seguro Social y a la Cámara de la Construcción. así como el registro de las comisiones mixtas de seguridad e higiene. .00 y puede ser variable de acuerdo al giro de la empresa. Art. El Fundamento Legal que le da sustento a este trámite es: Art. Facultad de Ingeniería Civil. 18 al 46 del Reglamento de la Lev del Servicio Público en Materia de Energía Eléctrica. el costo es de $ 77. 29 Cfr. debemos realizar los trámites de Inicio de Operaciones los cuales consisten en tramitar todas las licencias correspondientes para operar. (228)842-1016) Contrato de línea telefónica. Licencia municipal no reglamentada. La resolución de este trámite es de un día y tiene una vigencia de un año. 18 al 46 del Reglamento de la Ley del Servicio Público en materia de Energía Eléctrica.00 en línea empresarial más cableado y aparatos y los requisitos que se piden son: Solicitud de instalación de línea privada y conmutador. Una vez que se realizaron todos los trámites de la primera etapa que consisten en la Constitución de la Empresa y los de la segunda etapa que son los de Apertura. Col. Administración de Empresas Constructoras.Universidad Veracruzana. tiene un costo de $ 3. 51 . por eso este trámite no es obligatorio pero es una necesidad.29 Para realizar estos trámites podemos acudir a: CFE (Allende N155 S/N. Centro. Llenar el formato F-75 Los trámites se realizan en: Cualquier oficina Telmex Inicio de operaciones. la vigencia es indefinida si se cumple con todos los pagos. capacitación y adiestramiento y los planes y programas de capacitación.500. el trámite tiene una resolución de 1 día si hay líneas disponibles y para la instalación se estima un periodo de 22 días. Este trámite lo deben cumplir todas las empresas no comprendidas dentro del giro reglamentado y los requisitos que se piden para llevarlo a cabo son: Copia del alta de Hacienda Llenar solicitud Autorización de alineamiento y compatibilidad urbanística. XXIX de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 123 Fracc. 123 Fracc. Art. para llevar a cabo este trámite se pide como requisito lo siguiente: Llenar el formato AFIL-01 o AFIL-02. Este trámite se puede realizar en: • Ventanilla del IMSS Aviso de inscripción patronal y / o aviso de inscripción de los trabajadores. Art. Copia del alta de Hacienda. Administración de Empresas Constructoras. debemos recordar que el sector de la construcción es el que tiene el más alto factor de riesgo. 30 Cfr. Este trámite se Fundamenta Legalmente en: Art.30 Para efectuar este trámite podemos acudir a: • Ventanilla de la Secretaria de Finanzas. Este trámite lo deben de cumplir todas las empresas ya que de ahí se tomará en cuenta el factor de riesgo de trabajo para el cálculo de las liquidaciones del Seguro Social y solo se podrá modificar cada año de acuerdo al historial que tenga la empresa. Para llevar a cabo este trámite se requiere. Su Fundamento Legal es el siguiente: Art. Copia del Registro Patronal. 29 y 104 de la Lev de Hacienda Municipal. 52 .31 Que dice que es de utilidad pública la Ley del Seguro Social y que ella comprende todas sus aportaciones y coberturas encaminado a la protección y bienestar de los trabajadores y de sus familiares.Universidad Veracruzana. XXIX de la CPEUM. Llenar el formato del registro de riesgo de trabajo SSRT-01-003. Copia del acta constitutiva. Inscripción de las empresas en el seguro de riesgo de Trabajo. Facultad de Ingeniería Civil. I y 104 de la Ley de Hacienda Municipal. su vigencia es la duración de la empresa pero se deberá recalcular anualmente y el costo es gratuito. 31 Cfr. 29 Fracc. Es indispensable registrar a los trabajadores en el Seguro Social para lo cual debemos dar el aviso de inscripción patronal primeramente y consecuentemente la inscripción de todos los trabajadores. en Palacio Municipal. Comprobante de domicilio de la empresa La resolución de este trámite es de 2 días. Título VIII. XIV 33 Cfr. 123 Fracc. Señalar tipo de anuncio (luminoso.00 por metro cuadrado de la superficie del anuncio. Medidas. El Fundamento Legal de apoyo para este trámite es: Art. etc. Cfr. tiene una vigencia de 2 años y un costo de $ 150. 34 53 .Universidad Veracruzana. Señalar leyenda de anuncio. 253 y 254 del CUEA. Cap. Memoria de cálculo. Este trámite se resuelve en 10 días máximo. Art. Art. Carta de responsiva de perito registrado en la Secretaría de Obras Públicas.) Señalar forma de colocación. Art. 253 y 254 del Código Urbano del Estado de Veracruz.32 Que especifica que los empresarios serán las responsables de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales de los trabajadores. Este trámite tiene una resolución de 1 a 2 días. 1140 al 1142 del Código Municipal del Estado de Veracruz. una vigencia de acuerdo al tiempo que dure la relación laboral trabajador. Este trámite lo deberán cumplir todas aquellas empresas que desean instalar un anuncio para promover su negocio o producto y los requisitos que se deben de cumplir son los siguientes: Domicilio del local o negocio. Copia del acta constitutiva de la empresa. XIV de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. metálico.34 32 Ibid.00 por anuncio más $ 100. 1140 al 1142 del CMEA. Para realizar este trámite acudimos a: Ventanilla del IMS Permiso de colocación de anuncios. Administración de Empresas Constructoras. El Fundamento Legal de este trámite es: Art. Facultad de Ingeniería Civil. Ill Art. Identificación del patrón.33 Libro sexto. madera.empresa y es gratuito. Copia del alta de Hacienda Comprobante de domicilio. sufridas con motivo o en ejercicio de su profesión o trabajo. 123 Fracc. Este trámite es gratuito y su resolución es inmediata. servicios. Para llevar a cabo este trámite es necesario acudir a: Ventanilla municipal. es por ello que el INEGI organiza campañas anuales de censos económicos y los requisitos que se deben de cumplir son los siguientes: Llenar la solicitud del manifiesto. etc. Ley de Información Estadística y Geografía.Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil.000. aspectos y ubicación adecuados para no desvirtuar los elementos arquitectónicos de los edificios donde se pretenda colocar. 54 . llevar a cabo este trámite es necesario acudir a: INEGI Inscripción en la cámara correspondiente. tiene una vigencia de un año y el costo depende del monto de inversión de la empresa pero se tiene un costo mínimo de $5. comercio. Pago de inscripción (varía de acuerdo a la inversión). Este trámite se puede llevar a cabo en: Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. en el caso de una empresa constructora le corresponde la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción CMIC y para llevar a cabo este trámite es necesario cubrir los siguientes requisitos: Copia del alta en la SHCP. Administración de Empresas Constructoras. Estos artículos nos dan todos los lineamientos en materia de anuncios como son dimensiones. Copia del acta constitutiva. y que deseen gozar de los beneficios que se obtienen al estar afiliado. La resolución de este trámite es inmediata. Este trámite solo se hace una vez al iniciar la empresa y tiene un año para hacerlo. Este trámite lo deben de llevar a cabo todas las empresas ya que de ahí es donde se puede obtener una muy importante fuente de información económica estadística para el beneficio de todos. Manifestación estadística. Este trámite lo deben de llevar a cabo todas las empresas que realicen actividades de transformación. 5 de la Ley de Cámaras de Comercio y de la Industria.00 El Fundamento Legal que le da sustento a este trámite es: Art. El Fundamento Legal de este trámite es. Facultad de Ingeniería Civil. comprobante de numero oficial. Fuente propia. Tabla de trámites y servicios que se deben realizar para una empresa constructora. inscripción en el registro publico. Registro empresarial. Este trámite lo deben de cumplir todas las empresas que correspondan a la Ley Federal del Trabajo (iniciativa privada) con el motivo de cumplir con el fondo de vivienda para sus trabajadores. escrituración. Copia del registro patronal del IMSS. Aquí se muestra una tabla en forma resumida de algunos trámites que se deben de tomar en cuenta sobre la constitución de una empresa constructora.45 Estos artículos nos indican que todas las empresas deberán aportar al Fondo Nacional de la Vivienda el 5% sobre los salarios de sus trabajadores.Universidad Veracruzana.35 Tramite Servicio Inicio Permiso de la denominación o denominación social Formalizar una sociedad con fines industriales comerciales y de servicios Registro federal de contribuyentes Permiso de razón social. Formalizar una sociedad Inscripción de la sociedad en el registro publico de la sociedad y comercio Estudio de factibilidad del suministro del agua Escrituración del terreno 35 Registro federal de causantes. inscripción en la cámara. los requisitos para llevar a cabo este trámite son: Copia del alta en Hacienda. 55 . licencia municipal no reglamentada. Tabla de trámites y servicios que se deben realizar. Para realizar este trámite es necesario acudir a: Oficinas del INFONAVIT. Administración de Empresas Constructoras. Aviso de inscripción patronal. Llenar la forma HISR 143. 136 y 143 de la Ley Federal del Trabajo. riesgo de trabajo. La resolución de este trámite se da en 40 d tiene una vigencia indefinida y no tiene ningún costo para llevarlo a cabo. El Fundamento Legal que le da sustento a este trámite es: Art. Delegación del IMSS. Copia del acta constitutiva. Factibilidad y contrato de energía eléctrica. manifestación estadística. registro empresarial Fin Contrato de agua Estudio de factibilidad agua. Administración de Empresas Constructoras. permiso de colocación de anuncio Licencia de construcción. Duración y costo de tos trámites.Universidad Veracruzana. costo de las actividades. riesgo de trabajo Licencia de construcción. Facultad de Ingeniería Civil. tesis 56 . Fuente: José Antonio Martínez Rui. licencia municipal no reglamentada Aviso de terminación de la obra Contrato de línea telefónica Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Fin Registro de planes y programas Registro empresarial.36 36 Duración y costo de los trámites. Manual de procedimientos para instalar una empresa Constructora. Tabla 5. registro de las comisiones mixtas higiene y capacitación y adiestramiento Fin A continuación se presenta la tabla de duración. Comprobante de numero oficial Contrato de agua Constancia de alineamiento y compatibilidad urbanista Licencia de construcción Aviso de terminación de la obra Factibilidad y contrato de línea eléctrica Contrato de línea telefónica Licencia municipal no reglamentada Inscripción de empresas en el seguro de riesgo de trabajo Permiso de colocación de anuncios Manifestación estadística Inscripción ala cámara de la construcción Registro empresarial Registro de la comisión mixta de seguridad e higiene Registro de la comisión mixta de capacitación y adiestramiento Aviso de inscripción patronal y/o de inscripción de las trabajadores constancia de alineamiento Contrato agua. licencia de construcción. Facultad de Ingeniería Civil. Por lo que el lector deberá obtener los costos reales que correspondan en cada caso para los siguientes trámites: Formalizar una sociedad. sin embargo la mayoría de las empresas constructoras ya tienen un lugar destinado para instalarse o simplemente van a rentar un espacio para sus instalaciones por lo que se reduciría el tiempo total para llevar a cabo todos los trámites 57 . etc. Inscripción de la sociedad. Administración de Empresas Constructoras. tamaño del terreno. Para encontrar los resultados de estas tablas fue necesario suponer algunos datos que son variables dependiendo del tipo de empresa. Constancia de alineamiento. Terminación de obra. Dentro de todo este proceso se contemplo que se va a construir el "inmueble donde se establecerá la empresa constructora. Permiso de colocación de anuncios. Licencia de Construcción. superficie por construir.Universidad Veracruzana. Escrituración del terreno. Factibilidad y contrato de energía eléctrica. Autor: José s. Cánovas Corral.com/trabajos33/planeacion-administrativa/planeacionadministrativa.economia. Facultad de Ingeniería Civil. 1990. El proceso administrativo aplicado al sistema de construcción. Ed. Ethel Karina Nava Ordoñez.siem. Administración de empresas. 1993. http://www. México 2000.mx/tramites/sociedades/sociedades. Osmin Díaz Callejas. Código de Comercio.mx/siem/ http://www.). Código Fiscal de la Federación.htm 58 . 1ª edición. Ley del Impuesto Sobre la Renta (ISR). 2ª.E.gob. Tesis. Administración de empresas constructoras. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Organización de la construcción. Bibliografía y referencias.monografias. Ley del Impuesto al Valor Agregado (IVA). Volumen 1.mx/ Portal de la Secretaría de Relaciones Exteriores (S. consulta en línea en http://www. Ley del Seguro Social. Apuntes de administración en ingeniería (UNAM).Universidad Veracruzana. Carlos Suárez Salazar.gob. Ley de Información Estadística y Geografía. Gerhard Dressel. Ley Federal del Trabajo.shtml http://www. Mc Graw hill 3ª Ed.gob.R. México: limusa 2005. Ley General de Sociedades Mercantiles. Enlaces externos.sre. Administración de Empresas Constructoras. En el aspecto técnico. es un echo que al salir a la vida profesional el ingeniero tendrá puestos administrativos o gerenciales. Es de vital importancia que la formación del ingeniero civil se enfoque un poco mas al desarrollo de habilidades administrativas y gerenciales debido a que por la naturaleza de esta profesión. restas ni ecuaciones alas que debemos de resolver. el control es la parte medular en el éxito de una empresa constructora. sino problemas laborales. problemas contables. debemos saber mandar a nuestros subordinados y debemos saber planificar nuestras acciones para lograr los objetivos y metas que previamente nos hemos fijado. la medición de resultados es el camino único para controlar un proceso productivo. donde al llegar a ellos nos encontramos con la sorpresa de que no solo son sumas. si no existen medidas de referencia y herramientas que nos sirvan para su comparación de manera oportuna. Administración de Empresas Constructoras. cada empresa aunque sea del mismo giro. tiende a ser diferente con el simple hecho de que las persona que la integran siempre tienen diferentes puntos de vista al momento de dirigir. 59 .Universidad Veracruzana. Facultad de Ingeniería Civil. Conclusión. Gracias al desarrollo de este trabajo de investigación he logrado comprender plenamente el papel que desarrolla un ingeniero administrador en el desarrollo de una empresa constructora. no sabremos si lo que hacemos estuvo bien o mal. Es importante destacar que una organización nunca es igual a otra . por mencionar algunos y simultáneamente debemos de debemos tratar con personas. 91779 Teléfono (2291)558035 Fax Correo carabcio_1@hotmail. Administración de Empresas Constructoras. DE C. Empresa Constructora N J PROYECTOS.V Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio AV. 197 Colonia VILLA RICA C. 150 Colonia REFORMA C.Universidad Veracruzana. S. 5 Colonia POCITOS Y RIVERA C. DE C. S.V Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio AV. MATAMOROS No. 91715 Teléfono (229)2634747 Fax Correo
[email protected] Giro CONSTRUCCION DE CARRETERAS PUENTES Y SIMILARES Empresa Constructora CONSTRUCTORA E INMOBILIRIA RIO MEDIO. 91919 Telefono (229)9-35-37-54 Fax Correo
[email protected]. 60 Colonia ASOCIACION CIVIL C.mx Giro CONSTRUCCION DE CONCRETOS. MATAMOROS No.mx/siem/intranet.com Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora DOMINGUEZ VALDIVIA FRANCISCO Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio EJE 1 PONIENTE No. 91729 Teléfono (229)155-34-83 Fax Correo
[email protected] Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES CALUDI. en las ciudades importantes del estado. 43 Colonia ENRIQUE C REBSAMEN C. 91830 37 Para mas información sobre consulta de información sobre empresas consultar la pagina http://www. PUENTES Y SIMILARES Empresa Constructora CONSTRUCCIONES PINERA.P.com Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora GONZALEZ CORDOVA DANIEL ARTURO Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio ELENA V DEL TORO No.P. para mas información Veracruz. DE C. POTRERO No.A. DE C. S.com Giro CONSTRUCCION DE CARRETERAS PUENTES Y SIMILARES Empresa Constructora ZUNIGA ORTIZ ADOLFO Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio ISABEL LA CATOLICA No. 91720 Teléfono (229)178-46-17 Fax Correo s/n Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora MUNOZ MENDOZA ALEJANDRO Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio FICUS No.net.P. 91968 Teléfono (229)9-81-44-51 Fax Correo constructoradaniel@hotmail. 91968 Teléfono (229)9-81-44-51 Fax Correo
[email protected]. 1 Colonia 21 DE ABRIL C. Facultad de Ingeniería Civil. 91830 Teléfono (229)9-38-19-15 Fax Correo
[email protected]. 43 Colonia ENRIQUE C REBSAMEN C.asp 60 .A. 91963 Teléfono (2288)147095 Fax Correo
[email protected] Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora GONZALEZ CORDOVA DANIEL ARTURO Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio ELENA V DEL TORO No. en este espacio solo se mencionaran algunas.P.gob. Anexo.P. 333 Colonia NUEVA C.A.A. DE C.A.P.siem. S. Listado de algunas empresas que laboran actualmente en el estado de Veracruz. 333 Colonia NUEVA C. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio BUGAMBILIA No. 18 Colonia RAFAEL DIAZ SERDAN C. medianas y grandes en el estado de Veracruz.V.V. Actualmente existen aproximadamente 6287 empresas constructoras chicas. S.P.com Giro CONSTRUCCION DE OBRAS DE URBANIZACION Empresa Constructora CONSTRUCTORA E INMOBILIRIA RIO MEDIO. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio AV. De acuerdo al SIEM (Sistema de Información Empresarial Mexicano)37. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio ECHEVEN No. 91130 Telefono (228)8156987 Fax 8156987 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora DORANTES CARRION JEYSER Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio ARENAL No.P. 2 Colonia AGUACATAL C. de C. 91720 Teléfono (229)178-18-27 Fax Correo aloddejesus0821@hotmail. 115 Colonia RIO MEDIO C.constructor. S. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio CARLOS CRUZ No.A. Dirección completa: Esperanza 149 Col. Teléfono (229)9-38-19-15 Fax Correo
[email protected] Giro CONSTRUCCION DE CONCRETOS. DE C.P. S. PUENTES Y SIMILARES Empresa Constructora CONSTRUCCIONES TECNICAS CONSTEC. 91130 Telefono (228)8199022 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora HERNANDEZ CRUZ PORFIRIO Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio DELFINO VICTORIA No.P.P.V.A. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio CABO CORRIENTES No. 38 Colonia 10 DE MAYO C.P. S.V.P.V.com Giro CONSTRUCCION DE OBRAS Y COLOCACION DE ENERGIA ELECTRICA Empresa Constructora YEPEZ REYES JESUS Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio VICTORIA No. 91190 Telefono (228)8153681 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION Empresa Constructora MEZA MUNOZ LUIS GERARDO Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio VILLAHERMOSA No.net. PUENTES Y SIMILARES Empresa Constructora CONSTRUCTORA E INMOBILIRIA RIO MEDIO.Universidad Veracruzana.com Página Web grupoconstructormshg.V. 91180 Telefono (228)8101137 Fax 116617 Correo s/n Giro CONSTRUCCION Empresa Constructora MORALES VASQUEZ MARIO ARTEMIO Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio JUAN DE LA BARRERA No. 30 Colonia FERRER GUARDIA C.P.com Giro CONSTRUCCION DE OBRAS DE URBANIZACION Xalapa.net.zxq. 333 Colonia NUEVA C. MATAMOROS No. Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio HEROES DE PUEBLA No. S. 2444 Colonia VERACRUZ CENTRO C. 91809 Teléfono (229)9-8692-64 Fax 9-24-19-76 Correo
[email protected] Productos o Servicios Ofrecidos Construccion y Mantenimiento de Obras Civil en General. Xalapa Veracruz Mexico. 213 Colonia MARCO ANTONIO MUNOZ C. DE C.P.P. 91910 Teléfono (229)9-37-09-27 Fax Correo s/n Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE OBRA CIVIL Y OBRA PESADA Empresa Constructora CEISA INGENIERIA. DE C. 1681 Colonia 21 DE ABRIL C. 6 Colonia PEDREGAL DE LAS ANIMAS C. 91830 Teléfono (229)9-38-19-15 Fax Correo
[email protected]. Desarrollo Social.A. Administración de Empresas Constructoras. 91020 Telefono (228)1670556 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora VIVEROS LOPEZ JOSE RAFAEL Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio CENTRAL No. Facultad de Ingeniería Civil. 605 Colonia MACUILTEPETL SUR C.P.A. Teléfono(s) 2282051049 Email grupo. Empresa Constructora TOEL CONSTRUCCIONES Y COMERCIALIZADORA SA DE CV Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio NIEBLA No. DE C.V Estado VERACRUZ Municipio VERACRUZ Domicilio AV. 701 Colonia IGNACIO ZARAGOZA C.com Giro construcción de obras de urbanizacion Empresa Constructora CONSTRUCTORA Y ARRENDADORA GUTIERREZ
[email protected]. 91700 Teléfono (229)9-38-48-96 Fax Correo gerardo_proy24@hotmail. Grupo Constructor MS y HG S.mx Giro CONSTRUCCION DE CONCRETOS. 91060 Telefono (228)8121506 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL 61 . 247 Colonia BRISAS DEL GOLFO C.V.P. INGENIERIA AMBIENTAL S.A.com Giro construccion en general Empresa Constructora CHANG. 96518 Telefono (921)1160556 Fax 11660556 Correo abogado71@hotmail. 96400 Telefono (921)2125686 Fax 2125686 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora ANDRADE MONTALVO FRANCISCA Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio AMARANTO No. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio HERMENEGUILDO GALEANA No. 96536 Telefono (921)2173339 Fax 2173339 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora ARRENDAMIENTOS VERACRUZ. MEXICO No.P. 96420 Telefono (921)2129003 Fax 2129003 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Constructora DESARROLLO DE CONSTRUCCIONES Y ECOLOGIA S. 96400 Telefono (921)2100000 Fax 2100000 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL 62 . Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio TRANSISTMICA No. 702 Colonia COATZACOALCOS CENTRO C.V. 1710 Colonia PALMA SOLA C. DE C.V. 1 Colonia JALAPA ENRIQUEZ CENTRO C. 10 Colonia JALAPA ENRIQUEZ CENTRO C.V.Universidad Veracruzana. 1006 Colonia MANUEL AVILA CAMACHO C. 96420 Telefono (921)2123942 Fax 2123942 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora M. 700 Colonia MANUEL AVILA CAMACHO C. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio REVOLUCION No. 91000 Telefono (228)CEL. DE C. DE C. 7 Colonia REVOLUCION C.P. S.P. DE C. INDUSTRIAL S.P.V. Administración de Empresas Constructoras. DE C. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio JUVENTINO ROSAS No.A.A. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio RODRIGUEZ MALPICA No. Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio 20 DE NOVIEMBRE ORIENTE No. 96536 Telefono (921)9211187193 Fax 9211187193 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora NIRUTO MATERIAL INDUSTRIAL S.P. 91100 Telefono (228)1862250 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION CIVIL Coatzacoalcos.R.P.V.C.P.P. 2288-243330 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION CIVIL Empresa Constructora LOPEZ AGUILAR LUIS ALBERTO Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio PROLONGACION AV. 96579 Telefono (921)2152060 Fax 2152060 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora G. S.V. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio MELCHOR OCAMPO No.P. DE C. Empresa Constructora CONSER AKASHA. 1900 Colonia PUERTO MEXICO C.P. DE C.A.P. 3006 Colonia PLAYA SOL C. 91000 Telefono (228)8186429 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora MARTINEZ RIVERA LUIS Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio DIEGO LENO No. 106 Colonia BRISAS DEL GOLFO C. DE C. 603 Colonia COATZACOALCOS CENTRO C. Empresa Constructora MORENO AVALOS RAUL ATHIE Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio TIGRES No.P. 91190 Telefono (228)8147985 Fax Correo s/n Giro CONSTRUCCION Empresa Constructora MUNOZ NARCIO ALEJANDRO Estado VERACRUZ Municipio XALAPA Domicilio PIPILA No. Facultad de Ingeniería Civil. 96510 Telefono (921)1098799 Fax 1098799 Correo s/n Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora KMP ENLACES S. Estado VERACRUZ Municipio COATZACOALCOS Domicilio 20 DE NOVIEMBRE No.A.V.A.A.A. S. 20 Colonia BADILLO C. com Giro construcciones de ingenieria civil u obras pesada Empresa Constructora TECHNO CONSTRUCTORES Y ARQUITECTOS.P.mx Giro construccion de obras de urbanización Empresa Constructora sosa vargas maria de lourdes Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio calle 6 No. S. 94540 Teléfono (01271)7361865 Fax Correo s/n Giro construcción de ingeniería civil Empresa Constructora compania desarrolladora de mexico.P. DE C. 94500 Telefono (271)7125096 Fax 7125096 Correo s/n Giro OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERIA CIVIL U OBRA PESADA Empresa Constructora rosas gutierrez jose manuel Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio avenida 5 No. de
[email protected]. 30 Colonia AZUCENAS C.Universidad Veracruzana. 3703 Colonia MODERNA C. Facultad de Ingeniería Civil. Córdoba. Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio 2 No. 94570 Telefono (271)7132718 Fax Correo
[email protected]. 94557 Telefono (271)7368083 Fax 7368083 Correo katy_lizzy@hotmail. 26 Colonia MIRAFLORES C. 63 . 308 Colonia CORDOBA CENTRO C. 94500 Teléfono (271)7145994 Fax Correo s/n Giro Construcción de obras de Generación y conducción de energía eléctrica Empresa Constructora Figueiras Reyes Luis armando Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio calle 1 No.mx Giro edificacion de inmueble comerciales Empresa Constructora villegas vazquez erick Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio 25 No.A.S. 324 Colonia CORDOBA CENTRO C. 94640 Telefono (271)7510483 Fax Correo
[email protected]. 94500 Telefono (271)7142085 Fax Correo
[email protected] Giro CONSTRUCCION EN GENERAL Empresa Constructora CONCRETOS Y TECNOLOGIA APLICADA DEL CENTRO.vi. Estado VERACRUZ Municipio CORDOBA Domicilio CALLE 36 No. 94590 Telefono (271)7160724 Fax Correo
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