INGENIERÍA DE PROYECTOS IEstudio técnico: tamaño óptimo FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA Cardós Sánchez Gabriela Mishel, Herrera Cabrera Kenny Daniel, Losa Rubio Eduardo José de Jesús, Menéndez Tec David Iván Profesor: Dr. Miguel Ángel Escalante Solis Capacidad real: Porcentaje de la capacidad instalada que en promedio se está utilizando. debe buscarse desarrollar el pensamiento estratégico en todos sus participantes. Estudio técnico: Tamaño óptimo 1. analizar. o 14 cajas/minuto. definir. es decir el que asegure la más alta rentabilidad desde el punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios y costos sociales. o 6. Por ejemplo: para el caso específico de un proyecto para la fabricación de refrescos. Definición del tamaño óptimo El tamaño del proyecto. disponibilidad de recursos y programación de producciónn. en un período de tiempo determinado. Se presentan 3 tipos de capacidad: 1. mercado. Capacidad diseñada: Nivel máximo posible de producción o de prestación de servicio. Ejemplo: • Proyecto industrial: número de unidades/año 2 . 2. año).720 cajas/día. se puede definir en función de su capacidad de producción de bienes o prestación de servicios durante un período de tiempo determinado. día. 2. o 168. la justificación del tamaño con respecto al proceso. diseñar el tamaño y localización óptima. durante un periodo determinado. por unidad de tiempo. hora. ponderando específicamente la capacidad del plan. 016. (Minuto. expresa la cantidad de producto o servicio. o 2.000 cajas/mes.000 cajas/año. es decir. significa señalar el volumen de producción de refrescos. o 840 cajas/hora. por lo que sería: 336 botellas/minuto. sus factores condicionales. Debe basarse en objetivos y éstos serán bases para determinar y aplicar las estrategias correctas. Estudio técnico El estudio técnico también denominado estudio de producción consiste en ubicar. 2. equipos e infraestructura disponible pueden generar permanentemente. teniendo en cuenta las contingencias de producción y ventas. 3. mes. Capacidad instalada: Nivel máximo de producción o prestación de servicios que los trabajadores con la maquinaria. Para determinar el tamaño óptimo es necesario realizar estudios para obtener información de muchas fuentes para poder ubicar lugares factibles.1 Determinación de tamaño óptimo Debemos buscar siempre un tamaño óptimo. así como la investigación de necesidades de infraestructura del plan estratégico de negocios. otros 1. que pueden estas al alcance en la cantidad y calidad deseada en el tiempo requerido. etc. aunque no es rígido. Financiamiento. pero influye en la decisión principalmente en los pequeños negocios. Está representado por la demanda. El mercado y demanda.2 Factores que afectan el tamaño óptimo TABLA 1. La tecnología + organización. Se define como el conjunto ordenado y sistematizado de conocimientos empleados en la producción y comercialización de bienes especificados por el mercado. 4.) 3 . es otro de los factores que condicionan el tamaño del proyecto. 2. 3. Según ello se puede presentar tres situaciones estratégicas de decisión: • Estrategia expansionista: se dice cuando la capacidad de la planta es superior al pronóstico de la demanda. habilidades organizativas y operaciones. Disponibilidad de insumos y recursos logísticos. puede presentarse en dos formas: incorporado en bienes físicos o como Know how (comprende diseños. • Estrategia conservadora: cuando la capacidad de producción del proyecto es inferior al pronóstico de la demanda cubriendo sólo una porción mínima del mercado. • Estrategia intermedia: cuando la capacidad cubre una porción intermedia de lo pronosticado por el mercado. • Proyecto de educación: cantidad de alumnos admitidos en un ciclo escolar • Proyecto hotelero: número de habitaciones construidas o instaladas 2. se realiza con la expectativa de expandir las operaciones en el futuro. FACTORES DEL TAMAÑO ÓPTIMO Condicionantes Determinantes Mercado de consumo existente Demanda Distribución geográfica de los Suministros e insumos consumidores Disponibilidad de materias primas La tecnología y los equipos Restricciones de tecnología Financiamiento Disponibilidad de recursos financieros Organización Disponibilidad de recursos legales Disponibilidad de mano de obra Política económica Normatividad ambiental. 3. ya que las economías de escala se obtiene creciendo hasta un cierto Tamaño. es decir.000. por ejemplo.049.3 Economía del tamaño Debido a las economías de escala que presentan los proyectos. 2. Por ejemplo. 2.64. y se obtiene: It = S/.000. 28. 𝑇" & 𝐼" = 𝑇% It= inversión necesario para un tamaño Tt de planta Io= Inversión necesaria para un tamaño To de planta To= tamaño de planta utilizado como base de referencia α = Factor de escala Ejemplo: Se ha determinado que la inversión necesaria para implementar el Proyecto ABC para la Producción de 30. se aplica la ecuación anterior . los costos e inversiones no se dupliquen. que al duplicarse el tamaño. Lo anterior es válido dentro de ciertos rangos. con un de 0.000 toneladas anuales.925 El cual representa la inversión asociada para ese Tamaño de Planta. hay deseconomías de escala./18. después del cual empieza a crecer. costo e inversión. se encarece el Proyecto de compra por el mayor flete que deberá pagarse 4 . cuando para abastecer a un tamaño mayor de operación deba recurrirse a un grupo de proveedores más alejados.1 Economías de escala Son atributos de la tecnología de una empresa que provocan una disminución en el costo medio a largo plazo a medida que la producciónn aumenta. existe desproporcionalidad entre tamaño. es decir. para calcular la inversión requerida para producir 60. el incremento porcentual de la producción excede al incremento porcentual de todos los factores de producciónn 2.2 Deseconomía de escala Son atributos de la tecnología de una empresa que conducen a un aumento a largo plazo del costo medio conforme la producciónn aumenta.3. cuando se hace igual a uno no hay economías de escala y si es mayor a uno. lo que hace.000 toneladas anuales de azufre es de S. el incremento porcentual de la producción es menor al incremento porcentual de todos los factores de producción. 000 200. esta variable toma más importancia.000 5 . Se basa en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto . La formula del método de Lange esta dada de la siguiente manera: 456 𝐶 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝐼 ∙ 𝐶 + (1 + 𝑖)" "78 Donde: C = costos de producción I = inversión inicial I = tasa de descuento t =periodos considerados en el análisis De acuerdo con el modelo.000 80. 2.000 costes de Producción 2º año 130.000 90.000 60.4 Métodos para determinar el tamaño óptimo Dado que el tamaño óptimo depende de las economías de escala. el problema se reduce a una elección de un Ct tal que el costo total (D) sea lo menor posible Ejemplo: En la siguiente tabla se ilustra las inversiones iniciales y costes de producción de tres empresas y se desea determinar los costos totales de cada una por el método de Lange tomando en cuenta que la tasa de descuento es del 5%.000 90. Costes ( en €) Empresa A Empresa B Empresa C Inversión inicial 300. ya que deberá optarse por definir un tamaño inicial lo suficientemente grande (capacidad ociosa inicial) como para que pueda responder a futuro a ese crecimiento de mercado.00 120.000 costes de Producción 3º año 90. u otro más pequeño (crecimiento por etapas) pero que vaya ampliándose de acuerdo con las posibilidades de producción.000 500.000 80.000 30. en la presencia de un mercado creciente. Método de Lange Según este método el tamaño optimo del proyecto se establece con el mínimo costo total de cada una de las alternativas del tamaño incorporando el valor del dinero en el tiempo.000 100.000 costes de Producción 4º año 70.000 costes de Producción 1º año 150. Método Tamaño-costo-precio En general. o Investigar las distintas alternativas que ofrece el mercado en cuanto a materia prima. sea igual a cero. materiales. que no será mas que aquella que permita producir la mayor cantidad de bienes y servicios con el menor costo y la mínima cantidad de desperdicios. etc. costos de construcción y de operación de diferentes magnitudes. equipos. 6 . maquinaria. mobiliarios. El tamaño óptimo del proyecto se determina eligiendo el tamaño que maximiza el VAN. maquinaria o equipos y mano de obra).. Solucion: El tamaño óptimo es el de la Empresa B. 1. o Se evalúan las posibilidades y se procede a elegir la mejor alternativa en cada uno de los casos. Pasos para determinar el tamaño del proyecto o En primer lugar se deberá considerar la demanda que se obtuvo al realizar el estudio de mercado. 2. o Describir el proceso para determinar los recursos que se requieren para llevar a cabo el proceso productivo ( materia prima. El tamaño del proyecto será óptimo cuando el cambio experimentado en el valor actual neto. proyectos de diferentes tamaños tendrán ingresos. con la finalidad de elegir la mas adecuada. El procedimiento correcto para establecer el tamaño óptimo de un proyecto consiste en adoptar un tamaño de planta tal que la tasa interna de retorno marginal sea igual al costo de capital pertinente a ese proyecto. al cambiar de tamaño. 7 . Ri= Ingreso neto en el año i i= tasa de descuento que puede ser igual o diferente Ejemplo: Considérese la apertura de una planta industrial con 3 capacidades instaladas diferentes. donde. y señale cuál es la que genera más beneficios. 8 . 9 . Al comparar le valor de VAN de cada uno de ellos. se puede establecer que el tamaño fijo de 7000 Tn/año ofrece el mayor VAN. economia. Saúl. Los Proyectos De Inversión: Evaluación Financiera. Plan Estratégico De Negocios. 2. José Eduardo Calderón García. Alfredo C. “Economía De Procesos. 10 . Editorial Tecnológica De Costa Rica. Luna González. Vol. 3.” Tamaño de un Proyecto. Fernández Espinoza. Grupo Editorial Patria. Referencias 1. 1.” Economía UNAM. www.unam. 2016. “Estudio Técnico.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap2a. Guatemala.pdf. 2017. Tamaño de un Proyecto. 4.